カリスマ的指導者であることには多くの利点があります。従業員は、組織の成功にとって重要かつ必要と感じられるようにする口頭およびリスニングのスキルを持った誰かのために働くことを楽しんでいます。このようなリーダーは、困難な時期でも従業員を励まし賞賛し、優秀な従業員にインセンティブを提供します。
従業員サポート
カリスマ的なマネージャーは、平均的な従業員を奮い立たせ、やる気を起こさせ、そして伸ばす傾向があります。彼らの磁気的な個性は、通常は満足していて不平を言う労働者の下で火をつけ、他の、時にはもっと経験豊富な管理者ができることができる結果を生み出すことができます。従業員はカリスマ的指導者と彼らの意見や懸念が重要であると感じるでしょう。したがって、彼らは彼らの立場で幸せになり、優秀に努めるでしょう。
楽しく改善された職場環境
カリスマ的指導者たちは、その人格、熱意、意欲、そして期待によって、職場をより挑戦的で興味深いものにします。仕事に来ることは、退屈で、鉛筆を動かし、結果主導の上司に働くよりもはるかに魅力的になります。カリスマ的なマネージャーは、組織のチアリーダーであることが多く、従業員に会社構造内で最も高い得点を獲得するように促します。カリスマ的指導者がいる環境は、通常、ストレスが少なく、生産性を助長します。
従業員のためのリーダーシップの例
トリクルダウン効果は、カリスマ的なマネージャーと一緒に起こります。従業員は、経営陣の仕事に対する態度、自信、楽観性、そしてより高い個人的な期待の多くを引き受けるでしょう。担当者が成長と昇進の可能性に特別な関心を持っていれば、多くの従業員が自分自身で優れたリーダーになることができます。
より高い生産
カリスマ的管理者であることは、従業員が最善を尽くすことを望みます。欠勤、遅刻、貧弱な態度、および仕事の質を下回る品質は、従業員が尊敬し、信頼できるリーダーを持っていると、低下するか、なくなることさえあります。離職率が低下するため、必要なトレーニングが減り、生産量が増えます。従業員は、困難な時期でも会社のサポートと忠誠心を示すために最善を尽くします。また、上司とうまく機能すれば、会社に長く滞在することができます。
成長の機会
カリスマ的なマネージャーは、上層部や会社のオーナーに自分自身への積極的な注意を向けます。成長と昇進の機会は、特にこのマネージャーが従業員のサポートを受け、卓越した品質のリーダーシップスキルを発揮していれば向上します。カリスマ的リーダーシップは多くの企業から非常に高く評価されており、セールスやホスピタリティー業界など、顧客との接触が多いキャリアでは、組織の利益のためにこれらのスキルを大いに活用できる昇進の機会が増えています。
