職場の公平性の原則は、性別、色、人種、その他の個人的な違いに関係なく、すべての雇用決定において従業員が公正に扱われることを規定しています。職場での公平性は従業員にとって明らかな優位性を持っていますが、雇用主も同様に勝ちます。したがって、あなたが管理者または事業主である場合、職場での公平性は受け入れる価値のある原則です。
動機
自分が虐待されていると感じる従業員は、最善を尽くすことを望んでいる可能性は低いです。一方で、公平に扱われていると感じる人は、良い仕事をするように動機付けられる可能性が高くなります。彼らは、個人的な違いにかかわらず、彼らが同僚と同じスケールで判断されていることを知っているので、彼らは彼らがより良い仕事をするとき、彼らはそれに応じて報われると感じます。
保持
退職する従業員を置き換えるために会社に多額の費用がかかります。しかし、公平に扱われているとは思わない従業員は、別の仕事の機会が生まれ次第、仕事を辞める可能性があります。従業員を公平に扱うことで、離職率を減らすことができ、会社が新入社員を見つけて雇うために必要なお金を節約できます。
募集
公平な職場を宣伝している企業は、優秀な従業員を採用するのに時間がかかりやすい傾向があります。少数派の求職者は、公正な賃金で雇用され、自分の肌の色や自分の仕事の質や量に基づいて昇進やボーナスを受け取ることはないと感じるため、このような企業に惹かれています。性別。
利益
従業員が自分の仕事にもっと専念し、より多くのことをする意思があるため、会社は従業員を平等に扱うときに利益が増加する可能性を高めます。これは、公平性が最も優秀な従業員の採用と昇進を促進するという事実と相まって、企業が競争力のあるビジネスを先取りするためにより多くの、より高い品質で生産するのを支援するために組み合わされます。
