重要業績評価指標（KPI）は、組織が戦略的な目標と目的に関連してどの程度成果を上げているかを測定するのに役立つ統計ガイドです。顧客、ステークホルダー、そして従業員にとって、組織が目標を達成しているかどうかを理解するための重要な指標です。ファッション業界は通常小売店を通じて運営されているため、その業界に類似したKPIと、デザイナーの創造性および顧客による自社製品の受け入れに関連するパフォーマンス指標があります。
メディア機能
メディア機能は、雑誌、テレビ番組、またはインターネット記事がファッション店の商品を指す回数に関連しています。多くのメディア店は、番組リスト項目の一部としてファッション機能を備えており、これらのメディアを使用して顧客にトレンディでファッショナブルなスタイルを紹介します。メディア機能の数は通常、ファッションビジネスを担当するPRチームによって記録されます。 PRチームの有効性を測定するためにも使用されます。
よく組織化され、関連性のあるPR会社であれば、主要なテレビ番組、雑誌、ファッションウェブサイトで顧客の製品を紹介するのに問題はありません。ファッションハウスが放送時間や雑誌のスペースを増やすほど、ターゲットを絞った顧客との意識が高まります。これは通常、店舗への（実際のまたはオンラインの）訪問、そしてうまくいけば販売につながります。
純営業利益率
純営業利益率（NOM）は、税金、賃金、資材などの控除後の組織の収入の測定値（パーセント）です。純売上高に対する営業利益の比率として定義することもできます。それは投資家と利害関係者に、会社が1ドルの売上に対してどれだけ稼ぐかについての考えを与えます。マージンが高いほど、優れています。
これは、ランキング目的または収益性のために業界の組織を比較するために使用できる重要な業績評価指標です。ファッション業界は競争が激しく流動的です。つまり、組織は生産コストを削減するために一生懸命努力しなければなりません。結果として、NOMは、この特定の分野でパフォーマンスがどの程度向上しているかを示す1つの尺度です。
同類販売
Like-for-Like販売は、拡大および店の閉鎖の影響を除去した後の特定の販売収入実績を比較します。この測定は、その動的な性質のためにファッション業界でよく使用されます。似たような数字を使用することで、データが誇張されたり控えめになったりすることはありません。組織だけでなく、アナリストや投資家にとっても、真の成長/縮小を確立し、買収の機会を特定するのに役立つことが重要なKPIです。
