原価監査は、経費記録と勘定を検証します。監査はまた、会計士および簿記係が倫理的慣行を遵守していることを確認します。効果的な経費監査は、経理の完全な内訳を提供し、それによって会社は口座について財務上の明確さを得ることができます。それらはそのような透明性を提供しますが、コスト監査を実施することには多くの欠点があります。
高価な
コスト監査に関連した主な欠点の1つは、過剰な料金です。監査人は通常、提供されたサービスに対して比較的高い価格を請求できる独立した請負業者です。初期費用に加えて、会社が契約でそのような行為を禁止しなかった場合、監査人はプロジェクトの最中に手数料を増やすことがあります。個人または企業は基本的に監査のために4,000ドルから6,000ドルを支払うことから行くことができます。
長い
コスト監査もまた従業員の献身を必要とする長いプロセスです。監査人は外部の請負業者でもかまいませんが、従業員は要求された情報を提供し、文書のさらなる説明が必要な場合にはアクセス可能でなければなりません。人々はまた請負業者に提案されたスケジュールを提供しなければなりません。ある会社が3ヶ月以内に監査を完了したい場合、従業員は監査人に与えられた期間内に目標を達成する方法についてのロードマップを提出しなければなりません。このプロセスは、従業員側で追加の時間と労力を必要とします。
失われた時間
徹底的ではあるが、監査報告書は通常、貸借対照表が公表されてから3〜5週間後に提出される。これは、施設から盗んできた人々が言い訳をしたり会社を辞めたりするのに1か月近くかかることを意味します。選択されたオプションにかかわらず、貸借対照表の公表と監査人の報告との間に費やされた時間は、従業員に対する証拠が弱まるために会社の費用にかかる可能性があります。
不確実性
プロセスの大部分は見積もりを伴うので、数値が間違っている可能性があります。さらに、領収書やその他の形式の記録管理が歪められていると、そのような文書に頼っている監査人は不正確な報告書を作成する可能性があります。組織化されていない企業は、コスト監査が有用であるとは思わないでしょう。なぜならプロセスは情報を整理せずにレイアウトするだけだからです。
