会計士は、キャッシュフロー計算書の「営業活動によるキャッシュフロー」セクションで在庫損害を報告します。これは流動性報告書またはキャッシュフロー計算書とも呼ばれます。商品の劣化は、火災、悪天候、出荷プロセスの失敗、および商品の腐敗など、さまざまな不利な業務上の出来事から生じる可能性があります。
簿記
在庫損害を記録するために、企業の簿記係は商品損害勘定科目（「異常な損失」マスター勘定科目の一部）に借方記入し、その在庫勘定科目に貸方記入します。簿記係は、事実上、破損した在庫の価値を償却し、これは会社にとって損失となります。商品の償却により、組織の純利益が減少し、損益計算書または損益計算書とも呼ばれる損益計算書に入れられます。
在庫損傷の報告
財務管理者は、営業活動によるキャッシュフローの別名である営業活動によるキャッシュフローの在庫損失を報告します。営業キャッシュフローを計算するときに商品損失を純利益に戻します。これは、事業では費用が発生しましたが、そもそも現金を払いのけなかったためです。この会計処理、つまり営業費用に非現金費用を加算することは、流動性管理における企業のリーダーシップを導く上で重要です。その他の現金以外の費用には、枯渇、償却および減価償却費が含まれています。流動性管理は、お金を稼ぎ、それを維持し、それを投資し、溶媒操作を実行するためにビジネスが頼るツール、戦略、およびアプローチで構成されます。つまり、所与の期間の終わりに負債よりも資産を生み出すものです。
人事でタブを維持する
部門長は、さまざまな理由で人事を監視します。これには、在庫の損傷のリスクを減らすこと、従業員が無駄にやり直す環境を確保すること、そして健全な財務報告と在庫管理の概念を部下に浸透させる最善の方法を見つけることが含まれます。最高のリーダーシップは、セグメントチーフと協力して、キャッシュフロー報告、在庫監視、および経費管理の手順を設定することができます。在庫管理および財務報告に従事する人員には、倉庫管理者、生産担当者、会計士、財務管理者および予算監督者が含まれます。
経済的影響
会社が帳簿から在庫勘定科目を削除するとき、トランザクションは流動性レポートだけに影響しません。損失は純損益計算書を通じて流れるため、純利益と利益剰余金が減少します。これは、株主資本の変動計算書にとって不可欠です。利益剰余金は、会社が長年にわたって分配していない利益を表します。在庫は短期間の資産なので、商品の評価減により、組織の貸借対照表に数字のへこみが生じます。
