あなたが新入社員を雇った後、彼らはあなたのオフィスに入ってきて、新入社員または新従業員オリエンテーションプログラムを受け始めます。プログラムはあなたの会社と彼らの責任に従業員を紹介するのを助けるように設計されています。新入社員が初級レベルの従業員なのか、管理チームの一員なのかにかかわらず、これらは従業員オリエンテーションのセッションで取り上げるべき10の重要なトピックです。
目標と期待
雇用主は、従業員のオリエンテーション中に、従業員と目標および期待について話し合うために時間をかけなければなりません。この間に、職務内容について話し合ってください。ただし、職務の遂行に必要な特定のタスクを伝えてください。従業員と協力して、具体的で測定可能な、達成可能な、現実的でタイムリーな目標を立てます。
報酬とメリット
あなたはあなたの新しい雇用と給料について話し合ったかもしれませんが、あなたが支払う予定の給料、あなたの会社の給与日程と支払いオプションを彼女に思い出させてください。健康保険、長期的な障害、授業料の払い戻し、および従業員の保護観察期間後に提供されるその他の給付を確認します。
勤務時間と休憩
企業はますます柔軟な労働時間を受け入れるようになっていますが、それでも新入社員を使ってスケジュールを調整することが重要です。彼らがあなたに彼らが働くことを期待している労働時間、ならびに彼らの昼食と休憩時間を知らせなさい。
行動規範および倫理
あなたの行動規範はおそらくあなたの会社のハンドブックにあり、あなたの会社の使命、価値観、従業員の期待、そして従業員と顧客に対する責任に関する情報でいっぱいです。それは嫌がらせや差別の方針を網羅し、規則に違反した従業員に影響を与える可能性があります。
技術ポリシーと手順
ソーシャルメディアの人気が高まり、バーチャルで柔軟な雇用の選択肢が増え、雇用主がプライバシーと適切な開示に重点を置くようになるにつれて、テクノロジーポリシーと手順が企業でますます重要になっています。電子メール、オンラインタイムシート、イントラネット、会社のブログ、および会社が使用しているその他のWebベースのプログラムにアクセスするために必要なパスワードを従業員に知らせます。あなたのソーシャルメディアポリシーと、その会社の技術を悪用した場合の影響について彼らに知らせてください。
従業員支援プログラム
従業員が個人的な問題または仕事に関連する問題に悩まされているとき、彼らは助言を求めて第三者に頼りたいかもしれません。あなたの新入社員に、あなたの従業員支援プログラムについて、そしてそれがどのようにして彼らとその家族に利益をもたらすことができるかについて知らせましょう。それは機密であることを彼らに思い出させます。
建物を見学
コピー機の発見から待合室や休憩室の場所の特定まで、新入社員は建物の見学を受ける必要があります。ツアー中に、新しい同僚に新しい採用を紹介するためにしばらく時間をかけてください。
訓練計画
オリエンテーションを超えて、新入社員は通常、自分の仕事の主要な機能を実行する方法を知り、会社の技術を使用できるようにするためのトレーニングを受けます。あなたがトレーニング計画やスケジュールを持っているならば、コピーを印刷して従業員にそれを与えるだけでなく彼が彼のオンラインカレンダーに加えることができる会議のリマインダを彼に送ってください。
あなたの経験を共有しましょう
新入社員は、最初の日は不安なミスをしたり、新しい同僚を感動させたりしたり、どこから始めたらいいのかわからないような気がします。オリエンテーション中に、新入社員に、なぜあなたがその会社で働くことを決めたのか、その会社にいた期間、あなたの最初の1週間の間の経験、あなたの成功、そして不利な状況下での成功の仕方を教えてください。
エリア観光
彼らがあなたのビジネスを取り巻く環境に順応することができるように、従業員に近くの店、レストランとビジネスについて知らせることは重要です。従業員が昼休みに用事をする必要がある場合に備えて、朝食と昼食、娯楽施設、ドライクリーニング店、ドラッグストア、銀行、スーパーマーケットにお気に入りのスポットを提案することができます。
