最高財務責任者（CFO）は、通常、組織または企業の財務事項を監督するために任命されます。通常、最高経営責任者と理事会のみに報告するCFOは、支出、貸付、予算、および予測を含む、会社の財務業務の最高責任者です。
財務報告
CFOの主な任務は、会社、市場の財務状況に関する詳細でタイムリーな報告をCEO、取締役会および政府機関に作成することです。さらに、CFOは、会社の報告の正確性を保証することを要求されることが多く、誤って捉えられた場合、重大な罰則に直面する可能性があります。
監督資本構造
会社の資本構造の健全性、または負債と資本の管理方法は、CFOの主な責務の1つです。彼は短期および長期債務を分析し、リスクを管理しなければなりません。
コンプライアンスを確保
CFOは、連邦および州のコンプライアンス基準を確実に満たすように会社の活動を監視する必要があります。内部方針を持つ企業では、CFOが部門の手順を見直して、それらが標準に準拠していることを確認し、必要に応じて変更を要求します。
財務運用を管理する
CFOは、給与計算から予算計上まで、会社全体の財務運営を監督する責任があります。彼女は経理部門、予算を管理し、借金と資産を管理し、そして会社の投資に対処しなければなりません。
戦略的計画
戦略計画セッションでは、CFOは事業の経済的利益を代表します。現在および将来の予算に基づいて計画が実行可能であることを確認する必要があり、収益性を高めるための変更を推奨する責任があります。
支出を承認する
会社が多額のお金を使うことを計画している場合、CFOは通常最終的な意思決定者です。彼女は支出が予算にどのように収まるかを決定する責任があり、大量の購入やリスクの高い購入に備えています。
市場を分析する
CFOの主な任務の1つは、会社が事業を行っている市場の継続的な監視と分析です。彼はトレンドに細心の注意を払い、市場の出入り口によって生み出される新たな機会を見分けることができなければなりません。
財務予測
CFOは、どの戦略が最も成功するかを予測することによって、会社の財務の将来を計画する責任があります。彼女は、業務を分析し、収益性の高い部門を特定し、その情報を使用して売上を伸ばす方法を決定する必要があります。会社が苦労している場合、CFOは効率を改善し利益を増やすために財務戦略を変更する責任があります。
スタッフ管理
大企業では、CFOが財務問題を扱うスタッフの管理を担当しています。これには、アナリスト、会計士、証券会社、およびオフィススタッフが含まれます。
