心理学者Carl G. Jungによって開発された、Myers-Briggsタイプ指標（MBTI）テストは個々のコミュニケーションの好みを決定するために使用されます。職場では、チームワークを容易にし、組織をより効果的にするために、性格タイプを区別するためにMBTI演習が使用されます。テスト結果は、外向性/内向性、感知/直感、思考/感情、および判断/知覚の4つの分野における個人的な好みを示しています。これらの結果の組み合わせに基づいて、合計16の人格タイプが可能です。
屋内用ロープ
「Myers Briggsを使用して人々に影響を与える」の著者であるSteve Myersは、6本のロープを使用した屋内Myers Briggsタイプインジケーターの練習について説明しています。これらのロープは大きな円のいくつかのセクションを形成するために床に置かれます。ビジネスチームのメンバーは、自分のMBTIテストパーソナリティプリファレンスの結果に基づいて、特定のセクションに参加するよう求められます。すべてのチームメンバーが適切な象限に入ると、反対側の人格が円の反対側に配置されます。チームは、各メンバーがグループにどのような強みをもたらすか、そしてそれらが補完的であるかどうかを判断できます。
ロール・プレイング
ロールプレイングを特徴とするマイヤーズブリッグスタイプ指標の演習は、個人が対立や不快な状況に対処するスタイルを決定するのに役立ちます。たとえば、チームメンバーは、それぞれ別の従業員を解雇しなければならないシナリオを実行するようにそれぞれの行動に異議を唱えることができます。究極的には、チームメンバーの中には同僚の同僚に対して同情的なアプローチを取ったりニュースを配信したりするのに苦労する人もいます。もう1つのロールプレイング演習では、架空のビジネス目標を達成する方法について作業チームにブレインストーミングすることを強制します。これは、個々の長所と短所を識別するのに役立ちます。
楽しいMBTI演習
他のMBTI演習は、知覚とコミュニケーションスタイルを中心としています。単一のオブジェクトをテーブルの上に置きます。ステープラーのような簡単なもので、チームメンバーに商品の説明を書くように依頼します。説明の詳細、アイテムの説明に使用される言語、および文章で表現されているその他の感情は、チームプロジェクトを計画するときに役立つ可能性のあるさまざまな好みを示します。あるいは、五感のうちどれを使わずに暮らすことを好むか、またその理由を書き留めるようグループメンバーに依頼します。これにより、各個人が好むコミュニケーション方法についての洞察が得られます。
もう1つの楽しいMBTI演習では、チームメンバーを目隠しし、別のメンバーに口頭で障害物コースを案内させます。この演習では、課題に直面したときにチームメンバーが互いにどのように戦略を組むかを示します。
