金属加工業者は、フラットシートでも複雑なフェンス作業でも、未形成の金属を機能的な形に変えます。金属製造のための原材料はプロセス上のコスト基準を設定するが、1トンの金属を処理するのに含まれる人件費は、製造された材料の販売コストを決定する際の重要な考慮事項である。会社の給与レコードと製造プロセスの生産速度にアクセスできる限り、人件費の決定は簡単なプロセスです。
あなたが必要とするアイテム
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従業員給与レコード
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製作生産記録
製造工程を調べて、製造日中にどの従業員が金属の製造に直接関与しているかを判断します。サポートスタッフ、管理人や会計士などの個人は、あなたが金属を生産しているかどうかにかかわらずコストが同じままである間接労働の下で考慮されるので、これらは直接労働コストを決定するためにライン労働者だけを含むべきです。そのため、間接労働は間接費と見なされ、生産労働の原価分析には含まれません。
1時間の生産に対する直接労務費の合計を計算します。年間給与総額に、労働者に代わって支払われる給与税および給付額を、病欠または休暇時間の休日を差し引いた後の年間勤務時間数で割ったものを使用します。生産ラインの各従業員の時間コストを合計します。
生産ラインで1トンの金属を製造するのにかかる時間(時間)。
1時間の生産にかかる直接労務費の合計に、製造プロセスに1トンの金属を使用するのに必要な時間数を掛けます。合計は、1トンの金属に基づいた金属製造の人件費です。
たとえば、1トンの金属の半分しか必要としない注文がある場合、1トンの人件費を2で割る場合、または生産する必要がある場合は、必要に応じて人件費を拡大または縮小します。 5トン相当、労働力の5倍。
ヒント
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間接労働についても、ラインワーカーの代わりに、同じ計算プロセスを使用します。CEOから営業スタッフまで、ビジネスの他のすべての人には時間料金を使用します。