限界労働生産量を決定する方法

Marginal Product of Labor（MPL）は、新入社員を雇用する価値があるかどうかを企業が判断するのに効果的な方法です。支払った従業員数に基づいてビジネスが生み出す成果を追跡することで、ビジネスの所有者は自分の利益と効率を最大化することができます。 MPLは計算が簡単で、すべての事業主にとって非常に便利です。

あなたが必要とするアイテム

業務記録
電卓

MPLを決定する

あなたの仕事の生産量と従業員数に関する毎日の記録を保管してください。たとえば、あなたのビジネスが電子レンジ工場であるならば、あなたの出力はあなたの工場が1日に作るマイクロ波の数でしょう。

従業員数に基づいて、日々の生産量を平均します。言い換えれば、あなたのビジネスが1人の従業員を持っていたすべての日、あなたのビジネスが2人の従業員を持っていたすべての日の平均などを見つけます。その従業員数に基づいて出力されます。

各新入社員の生産高の変化を測定してMPLを計算します。たとえば、電子レンジ工場で、従業員数がゼロの場合は1日に0マイクロ波、1人の従業員が1日に100マイクロ波、2人の従業員が1日に200マイクロ波、3人の従業員が1日に250マイクロ波を平均したとします。これらの数値に基づいて、1人の従業員のMPLは100（100 - 0）、2人の従業員のMPLは100（200 - 100）、3人の従業員のMPLは50（250 - 200）になります。最後の手順で作成したグラフにこれらの番号を追加します。

あなたのビジネスを助けるためにMPLを使う

あなたのビジネスをより効率的にするために限界利益を減らすことのポイントを見つけなさい。これがMPLがマイナスになった時点です。つまり、従業員を追加すると生産量が増加するのではなく減少するのです。電子レンジ工場について考えてみましょう。組立ラインの長さは10人の従業員にしか足りず、所有者が11人の従業員を雇うと、邪魔になり、生産量が減少します。良い記録を保持し、各新入社員についてＭＰＬを計算することによって、所有者は、その従業員を雇った後にＭＰＬが負になった（すなわち、生産量が減少した）ことに気付くであろう。彼は11人目の労働者を解雇し、10人の労働者に固執することを知っているでしょう。

MPLを使用して、各新規ワーカーの有効性を判断してください。たとえば、電子レンジ工場の5人目の労働者のMPLが低いのに対して、4人目と6人目の労働者のMPLが高い場合、所有者は自分が雇った5人目の労働者が他の労働者よりも業績が低かったことを知ります。彼はその労働者が彼を交換する新しい労働者を改善するか見つけるのを手伝うことができました。

MPLの数値をさらに便利にするために、人件費と生産量からの収入を比較します。 MPLに各アウトプットの収益を掛けたものが各従業員の人件費よりも大きい場合は、利益を上げています。それ以外の場合は、ビジネスモデルを再構成する必要があります。たとえば、各従業員が1日あたり100ドルの人件費を負担し、各電子レンジからのビジネスの収益が10ドルだった場合、所有者が均等に解散するには各従業員に10のMPLが必要になります。従業員のMPLが低い場合、所有者は生産性を高めたり、電子レンジからの収入を増やしたり、人件費を削減したりします。