組織構造は、リソースおよび人事管理に役立ちます。ビジネス百科事典であるReference for Businessによると、効果的な組織構造はビジネスの生産性を向上させるのに役立ちます。組織構造は、人事ニーズを特定して満たすことによって、人事管理とビジネス生産性の向上に役立ちます。
関数
人事管理に関して、組織構造はビジネスが機能できるように必要な役割を識別します。組織構造に含まれるタスクには、必要な役割を部門に分類し、権限の数値を確立することが含まれます。たとえば、衣料品店では、労働者を男性、女性、女の子、および男の子の部門にグループ化し、それぞれに部門スーパーバイザーを割り当てることができます。
利点
組織構造により、管理者は責任を委任することができ、管理者はすべてが全体として効果的に機能することを確認するための時間を増やすことができます。問題が発生した場合、管理者は問題をより簡単に診断して解決策を実行できます。
検討事項
学術出版社であるWiley-Blackwellは、労働者からのフィードバックが効果的な組織構造の構築に役立つ可能性があると指摘しています。品質サークル、部署内の小グループで開催される会議は、労働者がフィードバックを共有するための1つの方法です。会議の個人は、話し合った情報をレポートに入力し、そのレポートを経営者に渡します。
