組織構造は、職責とタスクを正式に分離したものです。多くの企業は、各ポジションまたは機能がどのように接続されているかをグラフ化した図を作成します。これには、点線または破線が含まれます。
事実
組織図の点線は、複数の上司に報告される役職を示しています。たとえば、製造部門のマネージャは、副社長と会社の社長の両方に報告することができます。
特徴
組織図は、誰がその立場に対して権限を持つのかを従業員が理解するのに役立ちます。しかし、点線で他の監督者とつながっている仕事で働くということは、彼らがその立場にあまり関与していないことを意味するかもしれません。
検討事項
管理委員会と組織委員会は、組織図において点線で共通の位置またはグループです。個々の従業員を点線で他の管理者に接続すると、誰がその従業員のタスクを指示できるのかがわからなくなる可能性があります。
