良い事業計画は、新しい事業を始める上で重要です。適切な資金調達、市場情報、競争力のある知識、実行可能なスケジュール、および偶発事象の予測を含む必要があります。事業計画がよく考えられていない場合、事業は失敗します。
不適切な資本
あなたが十分なお金を持っていない場合あなたの事業計画は失敗するでしょう。あなたが利益を上げ始めるまであなたはあなたのビジネスを運営するのに十分な資金を持っていなければなりません。
不完全な計画
あなたが重要な情報を見落とすか、またはそれを無視するならば、あなたの計画は確かに失敗するでしょう。あなたのビジネスの将来に影響を与える可能性があるすべての要因について考える時間をかけてください。
過大評価
大きすぎると考えるのは簡単です。あなたの資金がどこまで行くのか、あるいはどれだけ早く利益を示すことができるのかを過大評価することは避けるべきもう一つの罠です。
過剰拡張と過剰消費
あまりにも早く成長しようとすることは、もう1つのビジネス上の誤りです。着実に測定された成長はこの種の失敗を防ぐことができます。あまりにも早く、あまりにも多くの支出を避けてください。
不十分な市場知識
自分の市場を知らないと、あなたの事業計画は成功を収めることができません。競争の誤解や過小評価は失敗につながる可能性があります。
ロケーション
あなたの計画は慎重に場所を考慮する必要があります。他のどの理由よりも場所が悪いために失敗する小規模企業は多くあります。