その基盤となる強固な基盤がなければ、企業は持続的な成功を収められません。財団は、多くの場合、スタッフの意思決定プロセスを管理し、その結果、会社がその目標を達成するように指示するポリシーと手順で現れます。マイクロソフトには広範な基盤があります - たくさんの方針と手順 - そのサンプルは会社のコアバリューを明らかにします。
値
マイクロソフトは、取締役会が会社全体および従業員に対して採用した一連の価値観に基づいて、原則と手順を設計しました。マイクロソフトは誠実さと誠実さ、他人を尊重しながら成長と改善を奨励すること、顧客の技術的ニーズと要望に情熱を注ぐこと、そして顧客だけでなくスタッフと投資家にも説明責任を持つことを信じています。マイクロソフトは、会社の行動に依然として批判的な目を向けながら、大きく夢を見てそれらの夢を追いかけることを信じています。
企業行動基準
マイクロソフトは、会社の価値観から導き出した独自のビジネス行動基準に基づいて活動しています。企業行動規範はかなり広範囲にわたりますが、この文書は、あらゆる偶発的事態について特定の情報を含むわけではなく、含むことはできないが、むしろスタッフの意思決定の指針として役立つべきであると明確に述べています。
企業コンプライアンス
世界中の企業を統治する法律および規制について正確かつ最新の知識を維持することがマイクロソフトの方針です。スタッフの一員がいつでも規制や法律の違反に気付いた場合は、その違反を人事部、管理部、コンプライアンス部長、法務および企業行動担当または企業行動規範に報告することが従業員の責任です。
ロビー活動
ロビー活動に関する連邦法を遵守しながら、マイクロソフトは、会社の方向性や将来に影響を与える可能性のある議会の問題について積極的にロビー活動を行うことで、株主の利益を保護します。
輸出ポリシー
米国政府は、ソフトウェアやハードウェアを含む特定の技術の輸出を制限しています。マイクロソフトは、国家の安全を守り、限られたリソースを節約するために、このポリシーに準拠しています。
公正な情報慣行
通信業界におけるその役割を認識し、インターネットユーザーにとって安全なオンライン環境を構築し維持することがマイクロソフトの方針です。この方針に含まれているのは、消費者がインターネットを賢く使用するのを助けるための教育的イニシアチブです。
多様性
多様な職場が、会社の資産であることを証明する優秀なスタッフの採用を増やすことは、Microsoftの考えです。そのため、マイクロソフトは機会均等規制を遵守しながら、多様性に積極的に取り組んでいます。
