従業員に利益をもたらすための措置を取るのは会社次第です。従業員福利厚生プログラムのように、従業員が自分の組織が自分たちを重んじ、自分に利益をもたらすと信じることができなければ、彼らは自分たちの仕事に投資されることはないでしょう。彼らは仕事に献身的で幸せを感じ、満足のいくレベルの恩恵を受けることができる職場を見つけます。
定義
従業員福利厚生プログラムは、雇用主にお金がかかる、他の財源から提供される、または無料になるという利点です。重要なのは、従業員福利厚生プログラムが従業員の私生活と職業生活に加わることです。また、少なくとも一部の従業員は雇用主の福利厚生プログラムに価値を割り当てなければなりません。そうでなければ、これらのプログラムは実際には彼らの個々の福祉に関係しないでしょう。
金融セキュリティプログラム
この広い用語の意味を想像するのは難しいです。従業員への補償や団体の健康上の利益の提供などのプログラムを考えるかもしれません。一部のプログラムでは、従業員の職務に変更があった場合に金銭的支援を提供することで従業員の経済的安定に貢献しており、これらは法律で義務付けられている場合があります。不本意に失業した従業員は米国で失業手当を申請することができます。各州では、負傷した、または仕事で病気になった労働者は、労働者の報酬プログラムを通じて医療手当およびその他の報酬を受ける権利があります。彼らの家族は、労働者が仕事で殺されたときに恩恵を受けることができます。
専門能力開発
これらのプログラムは、従業員が組織から評価されていると従業員が信じるのを助けます。組織は、従業員がスキルや能力を身に付けるのに役立つ追加のトレーニング、メンタリング、職場プログラムなど、従業員に直接メリットを提供します。雇用主はまた、組織外の従業員に対して、前払いで、または従業員への払い戻しを通じて、職業能力開発の費用を支払うことができます。
給与体系
組織が従業員の給与体系を標準化して以来、彼らは余分な報酬を与えるためのスキームを試し始めてきました。それは直接従業員の福祉を改善します。たとえば、雇用主は、最高の業績評価を得た従業員に賞与または昇給を支払う業績連動型システムを使用することができます。あるいは、雇用主は、革新的なアイデアの提供に対する追加の報酬や勤続年数など、他の要因を考慮することがあります。
