今日のエグゼクティブは、チームビルディング活動を職場でますます重要な場所にしています。管理戦略では、生産性、効率、および職場での満足度を高めるための強力なチームが必要です。その結果、企業は、従業員がチームとして噛み合い、より統一された方法で運営されるのに役立つ、さまざまな演習に参加することになります。
盲目の折られた演習
あなたのチームビルディングのエクササイズで目隠しをして、強いパートナーシップと信頼を築きましょう。この基本概念を基にしたチームビルディング活動がいくつもあります。チームはペアに分けられます。ペアの一方のメンバーは目隠しをしています。目隠しをしたメンバーはタスクを完了しなければなりませんが、パートナーは口頭で安全にタスクを案内します。
この演習の1つのバージョンが「地雷原」です。この演習では、大きな空き領域が必要です。そのような椅子、箱またはあなたが手にしている何か他のもののような障害物で地域を埋めなさい。目隠しをしたパートナーは、何もぶつかることなくその地域を移動する必要があります。その一方で、パートナーのパートナーは、障害物コースを安全に案内します。
物理的なチームビルディング
ほとんどの企業の職場環境では、身体的な接触はあまり必要ありません。チームビルディングの活動は、触覚的なつながりを作り出し、チームの他のメンバーと信頼するために、物理的な接触の要素を取り入れています。参加者が目に見えない同僚が彼または彼女を捕まえるという期待に故意に陥る「信頼は落ちる」が、この種の運動の一般的な例であるが、適切に監督されないと危険になりかねない。
「人間の結び目」はチームワークと団結を促進するための良い運動です。一群の人々を互いに面して輪にして立たせる。一人一人が彼または彼女の左手を持ち上げ、円の中で彼または彼女の隣に立っていない誰かの手を伸ばして手を握るべきです。右手でプロセスを繰り返します。そして、グループは誰も手を放さずに結び目を解くために協力しなければなりません。
競争的な活動
個々のチームで機能する必要がある、より大きなグループの従業員を抱える企業では、競争活動はチームが互いに競争するときにチームをまとめるのに役立ちます。
綱引きは、この種の活動の1つの簡単な例です。これの変形は多方向綱引きです。この練習では、4本のロープを中央のスチール製の輪に結びます。その後、4つのチームすべてが競い合ってリングをフィニッシュライン上に移動しようとします。この変化は、強引な強さよりも統一と戦術に大きく左右される。施設と時間が利用できる場合は、チームベースのスカベンジャーハントなどのより複雑なアクティビティを統合アクティビティとして使用できます。
