別の休暇日数と病欠時間を提供するのではなく、多くの米国企業は雇用主にPTOで支払った休暇を提供しています。 PTOは、病気休暇、休暇中、またはその理由だけでなく、あらゆる目的に使用できます。年末には、未使用のPTOを現金で引き換えることを労働者に許可する会社もあります。
有給休暇
未使用のPTO
年間PTOをすべて使用しない従業員の場合は、雇用主 "それを使うか失う"ポリシーを採用することができますつまり、その年の未使用のPTOはなくなります。 CNBCは、これには長所と短所があると2013年に報告しました。
- 長所：従業員は休暇を取り、仕事に戻るためのインセンティブを持っています。
- 不利益：従業員が毎週最後のPTO日を締めくくるにつれて、はるかに高い欠勤率。
もう1つの選択肢は、PTOを翌年にロールオーバーさせることです。これは最終日に使うという欲求を取り除きます、しかし会社はスタッフが不便に長い葉を取るのに十分なPTOを構築するのを見つけるかもしれません。 ERCの人事会社は可能な解決策があると言います：
- 従業員に特定日までに繰越PTOを使用するように要求します。
- 持ち越すことができるPTOの量を制限します。
- 従業員が一気に使用できるPTOの量を制限します。
3番目の選択肢は、未使用のPTOに対して従業員に支払うことです。これは、まっすぐなやり取り（未使用のPTOの1日に対する1日分の支払い）、または、たとえば1日分の支払いの50％にすることができます。
警告
未使用のPTOに対する支払いは課税所得です。会社がPTOをロールオーバーするかキャッシュアウトするかの選択を従業員に与える場合、IRSポリシーは、従業員がそれをロールオーバーしてお金を得ない場合でもPTOは課税対象であるというものです。
州の制限
州はPTO政策に制限を設けることができる。たとえば、カリフォルニアはuse-it-or-lose-itを許可していません。労働者がPTOを受けたら、それは永遠に彼らのものです。しかし、雇用主はそれをロールオーバーすることで、PTOの従業員が獲得できる量に制限を設けることができます。ミネソタ州の裁判所は、その一方で、使用または失うことはその州の法律の下で許容されると言います。
ヒント
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PTOを使用することは、病人と休暇を別々に提供することと比較して、雇用主にとって1つの不利な点があります。雇用主が未使用の休暇時間を現金化する場合、 持っていません 未使用の病気休暇の支払い。病気休暇がPTOの一部である場合、従業員は未使用の日数すべてを払い戻すことができます。
従業員が退職するとき
Noloの法的ウェブサイトによると、州の半分は従業員に権利を与える権利を与えています。 未使用のPTOまたは休暇を会社から退社するときに払い戻します。。たとえばカリフォルニアでは、従業員はなぜ退職してもその現金を受け取る権利があります。ミネソタでは、雇用主はあなたが解雇された場合はPTOがない、または十分な予告なしに辞任するなどの制限を設定することができます。
