Entrepreneur.comによると、効果的な事業計画は、エグゼクティブサマリー、事業概要、市場分析、財務評価、経営管理の5つの主要要素で構成されています。それ自体が事業の方向性を決定するのに役立つガイドであり、事業計画はまた、事業への財政的支援を提供することに関心がある個人および企業にとっての意思決定プロセスにおける重要な要素として役立つ。したがって、各要素がビジネスのアイデアと目標を明確に概説していることが最も重要です。
エグゼクティブサマリー
効果的な事業計画の冒頭には、よく書かれたエグゼクティブサマリーがあります。事業の概要として、このセクションでは、対象となる事業と類似の会社との間のすべての違いを明らかにします。また、事業の独自性は、潜在的な投資家や金融機関がそれを使用するという決断に大きく左右されるため、既存の競争上の優位性もすべて表現する必要があります。逆に、このセクションに読者の興味を引き付けることを怠ると、ビジネスプランの残りの部分で興味が失われることがよくあります。
事業の概要
このセクションには、事業の正式名称と住所に加えて、事業の性質に関する詳細な説明を含める必要があります。さらに、読者はそのような専門用語に遅れないかもしれないので、記述は業界用語を無効にすべきである。また、このセクションでは、現在の市場により良いサービスを提供するために、ビジネスの競争上の優位性をどのように実現するかについて説明します。
市場分析
基本的に事業のマーケティング計画の概要であるこのセクションは、事業が行われている市場を調査している間に集められた情報と同じくらい信頼できるものです。同様に、提供されている製品またはサービスの需要を説明することに加えて、このセクションはそのサイズ、その実行可能性およびその中の傾向に関して現在の市場の説明を含むべきです。
財務評価
このセクションでは、ビジネスオーナーが自分のビジネスにどの程度献身しているかを示す指標と見なされることが多いので、彼らがどの程度財務に関与しているかを詳しく説明します。個人的な経済的関与の欠如は、提案された事業の成功に関して疑いがあると解釈することができます。
それにもかかわらず、適切な場合には、予測損益計算書を使用して返済する計画に加えて、必要とされる資金援助の金額を記載する必要があります。さらに、このセクションには、年間所得予測、損益分岐点ワークシート、予測キャッシュフロー計算書、貸借対照表など、関連するすべての財務書類を含める必要があります。
管理の概要
このセクションは、その種類の法人を含む事業の組織構造の概要です。また、このセクションでは、ビジネスの経営陣のメンバーを、その資格情報と、保有するポジションに関連した責任を果たすすべての関連する経験の概要と共に記載します。これは、履歴書、伝記、またはその2つの組み合わせを含めることで達成できます。
