中小企業は、効率性と収益を向上させるためにあらゆる機会を利用しようとしています。独立請負業者などの単独事業者を含む中小企業の所有者は、競合他社との取り組みを組み合わせることで集団的なビジネスモデルの恩恵を受けることができます。
集団ビジネスモデルのバリエーション
集団的ビジネスモデルは、グループ全体の利益のために、類似分野または関連分野の専門家からのリソースをプールします。集団的ビジネスモデルに基づく3つのタイプのビジネスおよび組織には、協同組合、フランチャイズおよび業界団体が含まれます。各集合型ビジネスでは、志を同じくするビジネスマン、専門家、労働者間のコラボレーションが生産性の向上と利益の最大化のために使用されています。
協同組合
協同組合では、組合員が集合的に事業を所有している。組織の構造によっては、メンバーに労働者も含まれる場合があります。例えば、独立系写真家などのプロの独占的所有者は、力を合わせてマーケティング目的の協同組合を形成することができる。その後、個人はこの集合的ビジネスモデルを使用して自分の作品を販売することができます。協同組合員は、事業を運営するために従業員を雇うか、あるいは自ら管理業務を引き受けることができます。さらに、メンバーはグループプロジェクトで協同組合と協力する個々の事業を運営し、各メンバーに追加のリソースをほとんどまたはまったく無料で提供することもできます。協同組合は民主的に管理されています。すべてのメンバーが意思決定に参加して利益を共有します。
業界団体
業界団体には、関連分野の商人や事業主が含まれます。メンバーは通常参加費を払います。企業は、集団購買計画に参加することでこの集合的なビジネスモデルを有利に利用することができます。これにより、必要な製品やサービスのコストを削減できます。業界団体会員は、業界内の連絡先を使用して商品を宣伝できます。たとえば、特定の業界内で連絡先のネットワークを構築することは、ビジネスが新規顧客へのアクセスを獲得し、業界で信頼できるプレゼンスを確立するのに役立ちます。業界団体は、業界固有の研究データを会員に提供することが多く、業界の動向に基づいて同社のマーケティング担当者が新製品やサービスを開発および計画するのに役立ちます。
フランチャイズ
フランチャイズビジネスモデルでは、事業主または経営者がフランチャイザー企業に、自社のブランド製品またはサービスを販売するための手数料を支払います。中小企業の所有者は、この集合的なビジネスモデルを使用して、すでに成功した評判を保持し、有名なブランドを販売する企業を運営することができます。フランチャイズマネージャーは、フランチャイザー会社が開始する地域の、多くの場合は国の広告キャンペーンを利用できます。ただし、フランチャイズ加盟者はグループ購買を通じてこれらのプロモーションの代金を支払います。
