誰もがビジネスのための素晴らしいアイデアを持っているように思えますが、誰もがビジネスを始めるのに必要なステップを踏むわけではありません。あなたの夢を現実にする準備ができているならば、あなたの最初の手段の1つはあなたが始めたいビジネスの種類について慎重に考えることであるべきです。ビジネスコンセプトペーパーは、ネットワーキングを開始したら必要なガイドラインを提供し、新しいベンチャー企業に資金を提供するために資金を集めるために、計画を文書化するための優れた方法です。
事業計画とコンセプトペーパー
あなたはおそらくすでに資金調達を始めた後に必要とされる事業計画に精通しています。ただし、事業計画は、財務および完全な短期的および長期的な目標に関する詳細な情報が記載された複雑な文書になることがあります。一方、ビジネスコンセプトペーパーは、ビジネスについて考えるときに時間をかけたことを示す、短いながらも洞察に満ちたドキュメントです。 「コンセプト」という用語はこの文書の重要な部分です。この論文を読んでいる人はだれでも、自分の考えがユニークである理由をよく理解したいと思うでしょう。理想的には、あなたは理想的には問題を識別し、あなたの製品や解決策がそれをどのように解決するかを説明することができるでしょう。
計画を立てる
コンセプトペーパーで行う作業の大部分は、最初の単語を書くずっと前から始まります。あなたは最初からあなたがビジネスの使命と目的を理解していることを示す必要があります。あなたがすでに宣誓書を持っているのなら、それをよく見て、あなたがあなたの論文を作成するときにそれを心に留めておくようにしなさい。コンセプトペーパーはビジネスプランよりも簡単ですが、製品やサービスに関して誰かが持っている可能性のある中心的な質問に対処する必要があります。
ターゲット層の人口統計と、このオーディエンスに勝つためにビジネスが有利になる理由を説明します。あなたのアイディアがユニークで注目に値するものなら何でもピンポイント。これがあなたの価値ある命題になります。少なくとも、あなたのビジネスコンセプトペーパーは以下の側面をカバーするべきです：
- あなたの製品とサービスの簡単な説明
- ターゲットオーディエンスとそのニーズの概要
- あなたの価値提案（あなたのアイデアをユニークにするものは何ですか？）
-
対処している市場の問題
–
そして期待される結果
収益を生み出す主な活動
どのようにあなたは顧客と連絡をとる予定ですか
–
戦略と実施
あなたの競争上の優位性
主要チームメンバーの経歴
*財務計画と予算の見積もり
栄養補助食品を製造、販売する会社を設立することを計画しているとしましょう。あなたのビジネスコンセプトペーパーはあなたの製品に競争力を与えるものとあなたの理想的な顧客の簡単な説明とあなたの商品を売り出して目標とする聴衆に届くためにあなたが実行する戦略を強調するべきです。
たとえば、関節炎の痛みに苦しんでいる高齢者に栄養補助食品を販売することができます。オンラインで商品を宣伝するのか、ラジオやテレビの広告など、より伝統的なマーケティングチャネルを使用するのかを決めます。あなたの費用と潜在的な収入を見積もります。あなたのサプリメントがFDA承認の施設で有機成分で作られているという事実のようなあなたのユニークな販売提案の概要を説明してください。すべて書き留めます。
コンセプトペーパーを改善し続ける
コンセプトペーパーが完成したら、それを脇に置いてそれを忘れることは魅力的です。結局のところ、あなたはあなたのビジネスの成長に忙しいでしょう。あなたはビジネスプランを書くように頼まれるかもしれません、それはあなたの時間のはるかにより多くを占めるでしょう。しかし、あなたがあなたの概念計画を怠惰にさせたなら、あなたはあなた自身がある時点でそれに戻る必要があるかもしれません - そしてそれは痛いほど時代遅れになるでしょう。
しかし、コンセプトペーパーを定期的に見直すことには、もう1つの大きな利点があります。そうすることで、あなたはあなた自身の元の概念を見て、あなたが今いる場所とそれを比較するでしょう。あなたは、この時折の見直しをしなければ、あなたはすぐにあなたの会社の本来の使命を見失うことに気付くかもしれません。さらに、定期的にあなたのビジネスコンセプトペーパーを見直すことは、あなたのマルチページのビジネスプランを振り返るよりも時間がかかりません。
