あなたがジムを所有している場合、あなたはフィットネス施設を運営することに関連する時間と費用が圧倒的になる可能性があることを知っています。設備費、人件費、維持費、マーケティング費の間で、あなたの利益はかなり早く噛み付くことができます。事業計画を定期的に評価することが役立ちます。
SWOT分析を実行すると、古いビジネスのやり方ではうまくいかない可能性があり、収益性を維持したい場合は適応する必要があることがわかります。 SWOTは、あなたの強み（S）を決定し、あなたの弱み（W）を評価し、成長の機会を見つけ（O）、そしてあなたのフィットネス施設への脅威をターゲットにすることを可能にします（T）。いったん識別されると、あなたはあなたが成長するのを助けるであろうビジネス目標を作るためにこの情報を使うことができます。
あなたの体操の強さを決定しなさい
あなたのジムの強みを決定することはそれが聞こえるよりも難しいかもしれません。これはあなたが本当に際立った強みを選び、あなたの施設を競争よりも良くすることを要求します。あなたのパーソナルトレーニングスタッフとクラスのインストラクターを見てください。彼らは最新の業界標準認証を持っていますか？彼らは彼らのスキルを向上させるために継続的な教育の授業を受けても構わないと思っていますか？
あなたの機器を検討してください。あなたがあなたのメンバーに最先端の重さとカーディオ機器を提供するならば、それは強さです。強みとして、会費と営業時間をリストすることをお勧めします。
一部のジムでは、スタッフとメンバーの比率という点で長所が強調されています。多くの人にとって最大のセールスポイントはスタッフの確保です。営業時間中に何人かのフィットネススペシャリスト、クラスのインストラクター、フロアのスタッフがいらっしゃる場合は、これを力として記録してください。
あなたの体育館に関連付けられている弱点を評価する
メンバー調査を行ったことやフィードバックを求めたことがある場合は、このデータの一部を使用して自分の弱点を判断できます。施設に変更が加えられる可能性があると思われる3つの領域をランク付けするようにスタッフに依頼することもできます。
あなたのジムに関連する弱さの例としては、マーケティング資料の欠如、限られた顧客基盤、高いスタッフの離職率、熟練したスタッフの離職率、不便なロケーション、メンテナンスの問題、時代遅れの機器、そして高トラフィック簡単に言えば、あなたがあなたの顧客に提供したい価値から奪うものは何でも弱さと見なされます。
あなたの体育館のための機会を識別しなさい
競争の激しい市場で成長を続けようとしている場合は、アメニティを提供する必要があります。他のジムはメンバーに提供していません。あなたの顧客に相談して、彼らが見たいことを彼らに尋ねてください。他の分野の同様のフィットネス施設を見て、彼らが提供しているものを見つけてください。
それは最先端のクラス、グループフィットネストレーニング、長時間の学習、または育児の改善などです。リストはどんどん続きます。既存のビジネスを成長させて、新しいメンバーにとってより魅力的にし、現在の顧客を満足させ続ける機会が常にあります。
あなたの体操が直面することができる脅威を見つけなさい
ジムへの脅威を判断するには、内部と外部の両方を見る必要があります。あなたがより広い地域にいるのであれば、あなたが町で唯一の施設ではない可能性が高いです。あなたがしていない他のジムは何を提供していますか？あなたはより大きく、確立された競争相手からの競争に直面しますか？
チェーンジムは町に入って小さな施設を一掃することができます。あなたがこの脅威に直面しているか、またはこのようなことが起こる可能性があるならば、あなたがなぜ彼らがあなたと一緒にいたいのかをあなたの会員に思い出させるサービスを提供することは重要です。また、あなたは自分の地域の経済見通しを把握し、成長に注意を払うべきです。
あなたの町が住宅市場の衰退と人々の移動を見ているなら、これはあなたのジムにとって脅威になるかもしれません。内部的に、あなたのスタッフは施設への脅威を提示することができます。あなたの組織内で高い離職率や対立がある場合、これはあなたのジムに影響を与えます。
ダイエットやフィットネスと同じように、あなたは時々あなたのビジネスと一緒に台地やナッツに達することができます。フィットネスの専門家との相談と同様に、SWOT分析はあなたのビジネスを総体的に評価し、あなたの目標を達成するためにあなたの計画を調整する機会を与えてくれます。
