プロジェクトナラティブは、あなたが達成したいことの範囲を示すプロジェクト提案の一部です。つまり、プロジェクトの要件、目標、および計画された実績について詳しく説明する必要があります。プロジェクト提案の始まりはプロジェクトを魅力的に見せるために使われますが、物語はあなたがそれを売る場所であり、あなたがあなたのプロジェクトを実行する方法を知っていることを実証することです。
読みやすくなるように、物語をセクションに分けてください。たとえば、目標に関するセクション、これらの目標を達成するための計画に関するセクション、および結果に対する期待のセクションに関するセクションを作成できます。 3〜6セクションで十分です。
あなたのプロジェクトを詳述し、何も省かないでください。自分のプロジェクトについて何か知っていても、それがどのセクションにも当てはまらない場合は、新しいセクションを作成してください。あなたは質問を予想し、それらが尋ねられる前にそれらに答えることを試みたいと思います。
あなたの目標から始めましょう。このセクションで希望があり野心的であることは問題ありません。達成したいことすべてを書きなさい。このセクションで何かを省略した場合、レビューアによってプロジェクトに含まれない可能性があります。
同様のタスクを引き受けた他のプロジェクトを引用してください。どのようにしてそれらの上に構築するのか、そしてあなたがどう違うのかを説明しなさい。これらのプロジェクトの1つが失敗した場合、それは大丈夫です。他のプロジェクトの失敗と、それがあなたに起こらない理由を説明してください。たとえば、他のプロジェクトが十分な経済的支援を受けていない場合は、これがあなたの優先事項であることをレビューアが知っていることを確認してください。
あなたの長期的な期待であなたの物語を終わらせてください。プロジェクトが実施された後も、プロジェクトがレビュー担当者にどのように貢献するかを説明します。あなたが査読者にとって無駄な投資ではないように、あなたが長期間続くものに向かって取り組んでいることを示すことは重要です。
ヒント
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ちょっと楽しんで、あなたの物語に声をかけても大丈夫です。
警告
事実を繁栄させたり誇張したりしないでください。はっきりと率直に言ってください。