5Sスコアは、企業の無駄のない製造プロセスを測定する1つの方法です。すべてのリーン製造ツールと同様に、5Sスコアは会社がそのリソースをどれだけうまく割り当てているかを示します。 5つのSは、並び替え、並び順、輝き、標準化、そして持続を表します。あなたはいくつかの簡単なステップで5Sスコアを計算することができます。
あなたが必要とするアイテム
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紙
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鉛筆
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定規
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電卓
空白の紙にチャートを作成します。 5つの小見出しを使用します。「並び替え」、「順番に設定」、「輝き」、「標準化」、「持続」。各小見出しの下に5つの質問を書くのに十分なスペースを残します。
各小見出しの下に5つの質問を書きます。あなたが測定したいものによって質問は異なります。たとえば、「並べ替え」の質問は、不要なツールが使用されていることを指す場合があります。 「並び順」の質問では、棚にアイテムの移動先を示すマーカーがあるかどうかを尋ねることがあります。 「輝く」質問は、機器がどれほど上手に洗浄されるかに焦点を当てています。 「標準化」の質問は、手順が積極的に使用されているかどうかを尋ねるかもしれません。 「持続的」な質問は、誰もが適切に手順の訓練を受けているかどうかを尋ねるかもしれません。その他の質問例については、「参考文献」セクションを参照してください。
各質問の横に0から5までのスコアを書きます。質問の得点が低いほど、その特定の分野で会社は悪くなっています。たとえば、商品の移動先を示すために棚にマーキングを使用していない場合は、その質問に0のスコアを付けることができます。
得点を合計して、全体の5S得点を決定します。いくつかの会社は彼らの最終的な5Sスコアとしてこの数字を使うでしょう。
質問の数で全体の5Sスコアを割ります。たとえば、会社の総合スコアが93の場合、93を25で割り、5.0のスケールで3.72になります。
