商品やサービスを生産することで、企業はさまざまな種類のコストを経験することになります。固定費は、製造業の大多数の企業に共通するタイプの1つです。企業が生産高を上げても固定費は変わりません。会社は、会社の製造プロセスを実行する各生産バッチに対して同じ金額を支払います。固定費にはいくつかの大きな利点があります。
安定
固定費は、会社の生産プロセスを通じて安定したままになります。たとえば、会社が機械を購入して設置した後は、生産準備コストは常に同じままになります。固定費は、生産された商品の量に対して原価が変化しないため、計算が簡単です。これは、複数の価格差異が発生する可能性がある変動費とは正反対です。例えば、変動費は、供給不足に関連した価格上昇の影響を受けます。
単位あたりの減少
生産量の増加によって固定費の総額が減少することはありませんが、1口当たりの固定費は減少します。たとえば、ある会社がマシンを使って1,000個のウィジェットを作成したとします。マシンのセットアップ費用は3,000ドルです。個々の製品に割り当てられる固定費は、1個あたり3ドルです。同社が生産量を1,500個のウィジェットに増やすと、ユニットあたりの固定費は2ドルに減少します。これは必ずしも変動費の場合ではありません。
関連範囲
通常、生産高と固定費は関連する生産高の範囲内で同じままです。たとえば、会社は、固定費の増加を経験することなく、1,000個から2,000個のウィジェットを作成できます。これにより、1,000から2,000単位の間の任意の生産量に対して固定費を計算するのが簡単なので、複数の生産量の見積もりができます。ただし、不利な点は、企業が生産量の低い範囲で事業を営んでいる場合の単位当たりの固定費の増加です。
期間費用を増やす
固定費を持つほとんどの企業は、生産設備または設備に関連して減価償却費を計上しています。減価償却費は各会計期間の会社の純利益を下げます。期間費用の増加は、会社の納税義務を軽減し、その結果、固定資産の耐用年数にわたり現金が節約されます。会社が古い生産設備を処分するとき、設備の売却による損失もまた純利益を減少させ、税金負債を節約することになります。
