ガソリンスタンドの事業計画を立てることが成功の基盤を築きます。事業計画は、財務およびマーケティング情報、サービス、および目標をまとめたものです。目標を設定し、それを達成するための計画を立てることで、あなたのガソリンスタンドは正しいスタートにたどり着き、あなたの成功を築くでしょう。
あなたのガソリンスタンドのサービスや製品を詳しく説明してください。ガソリンスタンドは、単なるガソリンよりも多くのサービスと製品を提供しています。販売予定の食べ物や便利なアイテムを説明してください。また、ガソリンスタンドがセルフサービスであるのか、タイヤの空気などの設備を提供しているのかを説明します。サービスと製品が対処するニーズと問題に対処します。
あなたの意図する顧客の市場とニーズを分析しましょう。誰があなたのサービスや製品を使うのか、彼らの平均収入はいくらですか、彼らがどのように彼らのお金を使うのかなどについての詳細を与えてください。
ガソリンスタンドの組織と管理について説明する。スタッフの階層を示すフローチャートを作成し、その職務の説明を含めます。また、ガソリンスタンドの物理的な構成（建物のレイアウト、レジの場所など）についても説明します。
あなたの戦略を要約して、あなたがどのようにガソリンスタンドを宣伝しそして売り込むかを話しなさい。それは包括的な広告を使用するフランチャイズの一部ですか？企業は資料を提供しますか、それともあなたがそれらに責任を負いますか？また、いつ、どのように広告が配信されるのかも説明してください。
財務計画を作成します。財務計画は詳細かつ正確であるべきです。グラフ、表、グラフを使って、コスト、ニーズ、収益を表示し、年間予算を書きます。また、あなたがガソリンスタンドに融資する方法（ローン、助成金など）についても説明してください。
エグゼクティブサマリー - ビジネス提案全体の簡単な説明を書く。それは一般的に数段落ですが、1ページを超えないので、詳細を読む必要なしに読者に提案の基本的な理解を与えるべきです。サマリーにミッションステートメントと目的を含め、それをプロポーザルの冒頭に置きます。
付録を組み立てます。グラフ、チャート、および補足資料の大部分を付録に入れてください。気を散らさない限り、いくつかのグラフやチャートをプロポーザルの本文に残しても大丈夫です。
