安定した仕事を見つけて維持することは、労働者の経済的将来に不可欠です。仕事の不確実性は、お金を借りて将来の計画を立てることを難しくします。従業員維持方針は、一定期間内または主要な移行期間中に1人の事業が何人の従業員を保持しなければならないかについて制限を設定することによって、企業だけでなく労働者も支援しようとします。
定義
市や郡などの地方自治体は、従業員の定着方針を設定し、執行します。この地方レベルの管轄により、各コミュニティは、さまざまな種類の事業のための保有基準を独自に設定することができます。従業員維持方針では、所有権の移管などの移行の際に、会社の従業員の何パーセントが自分の仕事を維持しなければならないかを規定しています。また、新しい所有者が現在の従業員を給与計算に保持する期間を指定することもあります。
目的
従業員の保持方針の主な目的は、労働者とその家族により大きな安定性を提供することです。食料品店や地方自治体など、所有権の変更や契約労働の割合が高い分野で勤務する労働者は、従業員の保持方針の保護の下で、政府が請負業者を変更したり、雇用を変更したりして突然失業することはありません。新しい所有者が事業を買うとき。そのような変更が発生した場合、雇用主が合法的に彼らを置き換えることができる前に、労働者は新しい仕事を見つけるための追加の時間があるでしょう。
タイプ
従業員維持方針は、労働者のみを保護するスタンドアロンの方針、またはより包括的な方針の規定にすることができます。独立した方針は、特定の仕事をし、地方自治体の管轄内にいる労働者に適用されます。生活賃金法や労働基準政策などの大規模な労働政策には、退職通知や特定の仕事に対する最低賃金法などの特別な従業員の権利をカバーするその他の規定とともに、従業員の定着方針が含まれる場合があります。
効果
仕事が危険にさらされる可能性がある労働者を保護することに加えて、従業員定着プログラムは、事業と地域経済に追加の影響を与えます。労働者は、彼らの立場が近い将来確保されるであろうことを知っているので、伝統的に不安定な仕事をする気があるかもしれません。同時に、雇用主は代替労働者を解雇し、採用し、訓練するのにかかる費用を節約するでしょう。しかし、起業家は、制限があるため、従業員の保持方針を使用してコミュニティでビジネスを行うことに消極的になる可能性があります。
検討事項
従業員の離職率が高いと、企業に多額の費用がかかります。労働者の交代にかかる費用には、退職金パッケージ、退職面接の管理、求職広告の出費、応募者の選考と面接の費用などの解雇手当が含まれます。より良い経験。従業員の退職防止方針のないコミュニティでも、企業は、従業員の離職費用を削減するのではなく、内部からの昇進または既存の従業員の再訓練を目的とした内部方針を制定する場合があります。
