以前は、印刷物、テレビ、ラジオの広告だけに依存して製品やサービスを顧客に販売していました。非伝統的なマーケティング戦略は、多くの場合より費用対効果の高い方法で、顧客とつながるための他の多くの方法への扉を開きました。成功は予算の規模ではなく創造性に基づいているので、これらの方法は中小企業がより大きな会社の範囲を持つことを可能にしました。
草の根マーケティング
草の根マーケティング担当者は個人のグループをターゲットにして、メッセージをより多くのユーザーと共有できるようにするために、製品やサービスをこれらの人々に宣伝しています。この方法の背後にある推進力は、人々が個人的な推薦を信頼するということです。そのため、家族の友人が製品やサービスの利点を確認できれば、彼らはそれを自分で試す可能性が高くなります。キャンペーンは比較的単純で、顧客ロイヤルティによって左右されます。
ゲリラマーケティング
ゲリラマーケティングは、伝統的ではない方法でメッセージを共有することに焦点を当てています。マーケティング担当者は、永続的な印象を与えるように設計された戦術を使用して顧客を驚かせます。大企業は既存のキャンペーンを補完するものとして使用する傾向があるのに対し、中小企業は一般に彼らの唯一のマーケティング戦略としてそれを使用します。例としては、2012年のRed Bull Stratosキャンペーンがあります。これは、オーストリアのあえてDeldevil Felix Baumgartnerを成層圏に送り込んで128,100フィートをスカイディングすることでした。
バズマーケティング
話題のマーケティング戦術はバイラルになるように設計されています。マーケティング担当者は、トレンドセッターのグループに注目し、製品やサービスへのアクセスを提供し、他の人々がそれを使って参加したいと考えていることを期待しています。たとえば、DaimlerChryslerはマイアミビーチでPT Cruiserを宣伝しました。車の中で街中をドライブするための格好良い人。 Proctor&Gambleはカナダのスーパーマーケットで自発的なファッションショーを開催するためにアンダーカバーの買い物客のグループを使って洗濯用洗剤Cheerを宣伝しました。
ソーシャルメディアマーケティング
多くの企業は、Facebook、Twitter、Pinterest、YouTubeなどの人気の高いプラットフォームを使用してソーシャルメディアにアクセスしているという事実を利用しています。企業はつぶやき、投稿、オンラインビデオを通じてマーケティングメッセージを配信します。顧客はブランドと対話する機会を与えられ、コメント、懸念、その他のフィードバックをサイト上の全員が共有することができます。ソーシャルメディアサイトに参加するのにお金がかかるわけではないので、企業は無料で自分たちを売り込むことができます。
