自然災害の短期的影響

自然災害は人、財産、企業に壊滅的な被害をもたらします。山火事、竜巻、ハリケーン、地震、洪水、干ばつ、津波の長期的な影響が人口の強さを弱め、町、都市、または国全体のインフラの回復力をテストします。自然災害はまた、短期的には経済を衰退させ、大小の企業にとってマイナスの影響もプラスの影響ももたらします。

ビジネスのための災害後フェーズ

企業が苦しむとき、市場取引と消費者の購買力へのドミノ効果は明白です。自然災害の後、企業は通常の日々の商取引ではなく、片付けや保険の請求に没頭しなければならず、その後、キャッシュフローが通常に戻るのを待つ必要があり、数週間から数ヶ月かかることがあります。自然災害により、建物や設備などの企業の有形資産が破壊され、従業員が減るか、あるいは一掃されることさえあります。多くの事業主は、試して再構築するしかありません。周囲の破壊とは対照的に、復興段階で製品やサービスを提供できる企業は成功する一方、一部の企業は回復しないことがあります。

自然災害と世界経済

コロンビアのシエラレオネの洪水と地滑り、バングラデシュのモンスーンの洪水とドミニカ共和国のハリケーンマリアは、2017年の最も致命的な自然災害のほんの一部でした。犠牲者とその喪失に注目するのは当然のことですこれらの遠方の出来事があなたのビジネスに影響を与えることに気をつけてください。世界経済のため、自然災害は、災害の発生場所や事業場所に関係なく、事業継続のリスクをもたらします。彼ら自身の地域で自然災害の残響を感じるので、世界中の多くの企業がこのことに気づいています。災害復旧は、多くの企業のセキュリティ計画において優先事項となっています。

あなたが製造業者であるならば、あなたのサプライチェーンを危機管理計画のための重要な第一歩として計画してください。主な生産要素が自然災害による大きな混乱の影響を受けやすい国から来ている場合は、その歴史的なパターンを研究してください。これらの機能が停止した場合、ベンダーからの製品を必要とせずにどれだけの期間が経過できるかを自問し、代替ベンダーのリストを編集してください。あなたは準備中の製品の余剰を積み上げることを考えるかもしれません。あなたがあなたの製品の需要を満たすことができないならば、あなたのブランドの評判について考えてください。

中小企業に対する自然災害の短期的影響

自宅に近づくと、ハリケーンハーヴェイとイルマは2017年に大惨事を引き起こし、アメリカ合衆国とカリブ海地域で広範囲にわたる破壊を引き起こしました。悲劇的な人命と財産の喪失に加えて、企業は労働者の生計と共に被害を受けたか破壊されました。大小の企業は、利用可能な資本やその他のリソースに正比例して自然災害の余波に対処します。短期的な対処戦略の多くは、会社の将来の収益性を制限する可能性があります。

自然災害は、中小企業よりも大企業の方が短期的に与える悪影響が大幅に少ない。ほとんどの場合、大企業にはかなりの財源があります。災害が発生したとき、彼らはより多くの販売用商品を生産するのではなく、資産を回復するために彼らの資本を使います。ビジネスが遅くなる間、中断は一時的です。多くの大企業は災害復旧計画を立て、その営業利益の一部を基金に留保しています。また、多国籍企業やその他の大企業はしばしば複数の拠点を持っています。ある場所が損傷を受けたり消滅したりした場合は、別の場所に操作を移します。ただし、大規模な災害は、最大規模の企業でさえも、短期間で悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、2016年に一連の地震が日本を襲ったとき、ロイターは、世界で最も売れている自動車メーカー、トヨタが部品の不足のためにいくつかの工場で生産を止めたと報告しました。他の日本のメガビジネス、ホンダとソニーは、彼らの工場への構造上の損害のために生産を中断しました。

中小企業はより脆弱です。彼らは緊急時対応計画を持っているかもしれませんが、中小企業はしばしば頼るべき大きな資本資源を持っていません。日常業務のための小企業へのキャッシュフロー、および将来の災害のためのお金の節約は、常に優先事項ではありません。災害が発生したとき、中小企業は経済的混乱を通してそれを見るために外部からの資金調達を必要とするかもしれません。それが資金を得ることができないならば、それは従業員、他の諸経費そしてそれ自身を支払うことができません。自然災害後の数日、数週間、数カ月のうちに、多くの中小企業は結局のところ扉を閉めてしまいます。