軍事組織や政府機関から金融機関や医療施設に至るまで、物流標準業務手順（SOP）は各組織に固有のものとなる可能性があります。 SOPは、リソースの割り当てと管理に重点を置いて組織がどのように職務を遂行するかを定義したコレクション文書またはマニュアルです。 SOPは、管理方針、手順、プロセスマップ、標準、および参照やトレーニングに使用できるフォームで構成されています。ただし、SOP運用手順または文書の情報の書式設定を決定するさまざまな種類のロジスティクス構造があります。
個人庁SOP
大規模な組織や機関の中では、個々の機関のSOPが、定義された部門組織構造に従って、スタンドアロン操作のロジスティックプロセスを扱います。このタイプのSOPは、その使命声明と戦略計画に従って、組織または機関内の構成要素と責任を定義します。 SOPは日々の業務の指針を提供し、機関または組織内の主要な人員、役職および責任の役割を定義します。
SOP共同コラボレーション
物流サービスが他の組織と組み合わされて目的の結果が得られる環境では、共同作業で各当事者の責任を定義する計画されたイベントの問題に対処するために共同SOPコラボレーションが作成されます。一例は、銀行業務を監視するための連邦準備銀行と連邦預金保険公社の共同の努力である。
地域コミュニケーションSOP
地域通信SOPは、さまざまな機関や組織の間で大規模な物流プロジェクトをサポートするための通信システム（音声、データ、および企業ネットワーク）の実装と使用を扱います。一例は、地元の電話会社と長距離電話会社との間で確立された地域通信ＳＯＰである。
管理システム統合SOP
管理システム統合SOPは、物流活動および機能をサポートするための管理情報システム（MIS）の使用を定義する標準および手順です。ほとんどの組織は、管理報告機能、要件、報告頻度、管理手順および戦略的計画プロセスに対処するための計画を作成します。管理SOPは、運輸業界などの複数の統合コンポーネントを持つ大規模な物流組織で効果的です。
