いじめっ子のスーパーバイザーに対処する方法

Anonim

すべての仕事には課題がありますが、上司がいじめっ子であれば、すべてが非常に困難です。残念ながら、職場でのいじめは珍しいことではありません。職場でのいじめ研究所による2010年の調査では、調査対象の35%が職場でいじめられていると報告していますが、この調査では上司がいじめっ子であるかどうかは明らかにされていません。いじめの上司は権限のある立場から活動しているため、労働者が問題に対処することはより困難です。あなたが職場のいじめっ子の犠牲者である場合は、しかし、あなたはいじめに対処するための選択肢があります。

強さを見せる。 2006年3月号の「人事心理学」に掲載された職場でのいじめに関する報告によると、上司はいじめに弱い人に焦点を当てる傾向があります。それは、遊び場で一番小さい子供を選ぶ中学校のいじめっ子と同じではありません。あなたが涙、防御力、または縮小に反応するならば、あなたはいじめっ子に彼が望む反応を与えていて、もっといじめへの自分自身を開いています。 「人事心理学」レポートでいじめを受けた監督者たちは、会社からいじめられたと感じたので、弱い人を選ぶことによって彼らの力を主張しました。いじめっ子があなたの後を追うならば、できるだけ静かに、うやうやしくそしてせっかちなままでいるほうがよい。

あなたの力を元帥にしなさい。いじめのエピソードを文書化します。いじめを示していると感じるような、電子メールやメモ、スケジュールのコピー、上司とのその他の書面によるコミュニケーションを保存してください。ジャーナルを保管し、いじめのエピソードの日時、状況を記録してください。いじめ行為を目撃した他の人の名前に注意してください。職場でのいじめに対する具体的な法律はないため、いじめはセクシャルハラスメントよりも証明が困難です。しかし、職場のいじめ研究所によると、いじめは嫌がらせの4倍の割合で発生しています。

いじめの行動については上司の上司に連絡してください。あなたが労働組合に所属している場合は、あなたの労働組合の代表者を巻き込んでください。会議を依頼する。あなたは二度以上尋ねなければならないかもしれませんが、固執します。証拠を提示して解決策を提案します。これは、他の部署への転勤や調停者への相談などです。

新しい仕事を見つけましょう。人種、性別、宗教、またはハンディキャップを理由とする差別を証明できない限り、法律はいじめの行為に特にペナルティを課していないため、会社はあなたのいじめに関する主張を真剣に受け止めないかもしれません。一部の企業は盲目に目を向けます、または部下をいじめている監督者の会社文化があるかもしれません。この場合、あなたの唯一の選択は新しい仕事を見つけることです。