戦略的管理とビジネスポリシーの違い

戦略的管理とビジネスポリシーはどちらもビジネスにとって非常に価値のあるツールですが、非常に異なるツールでもあります。マネージャーは、戦略的管理とポリシーの違いを理解して、会社の利益のために両方を使用する方法を理解できるようにする必要があります。

戦略的経営

戦略的管理は、会社の管理者が会社を指揮し管理するために使用するシステムです。戦略的管理は、企業のために決定を下すために科学的研究の要素と管理の技術を組み合わせたものです。戦略的管理は、どの市場に参入するか、コンピテンシーの構築方法、会社の構成方法などの問題に対処するために使用されます。戦略的管理は、一般的に、トップマネジメントチームが下す戦略的決定によって上から下に向けられます。

事業方針

ビジネスポリシーは、企業が行動を決定しなければならない内部ルールです。方針は、従業員が下した決定や行動に境界を設けるのに役立ちます。たとえば、会社はすべての顧客が優れた信用記録を持っているか、前払いでなければならないという方針を持つことができます。その場合、従業員はこれらの方針に従う必要があります。ポリシーはトップマネジメントチームによって決定されるかもしれませんが、より具体的なポリシーはラインマネージャによって決定されるかもしれません。

違い

戦略的管理とビジネスポリシーの主な違いは、戦略的管理は会社を導き指示するのに役立つシステムであるのに対し、ポリシーは単に従うべき規則であるということです。ビジネスポリシーだけでは企業に指針を提供するのに十分ではなく、単に組織のメンバーに何をすべきかを伝えるだけです。ポリシーは静的で不変であるため、変化する環境の中で企業を助けることはできませんが、戦略的管理は変化に適応することができます。

関係

事業方針は会社の戦略的経営に影響を及ぼさないが、戦略的管理は会社の方針に影響を及ぼし得る。たとえば、会社が利益を増やすために戦略的な決定を下すと、会社の方針はこれを反映するように変わるかもしれません。たとえば、支出を削減することや契約を一定の値を超える契約に制限することを管理者に要求することによって。