職場における倫理的危険の兆候

職場での倫理的な失墜が増えています。 2007年のEthics Resource Center（ERC）による全国ビジネス倫理調査によると、職場で少なくとも1回の倫理違反を目撃した従業員の割合は56％で、2005年から3％増加しています。興味があり、単にうそをついている、と調査は言った。ほとんどの虐待は組織レベルではなく個人レベルで行われています。しかし、すべての倫理的失効は危険であり、会社とその労働者にとって有害です。従業員は職場における倫理的な危険の兆候に注意する必要があります。

明らかな兆候

いくつかの倫理的危険の兆候は明白です。法律に違反する命令は警告です。また、LeadWell InstituteのDon Blohowiak氏によると、会社の発表した価値観や承認された手順から逸脱しているという指令にも注意する必要があります。たとえば、情報の改ざんやファイルの破壊など、ドキュメントを変更するためのコマンドも倫理的な危険の兆候です。もう一つの赤い旗は、忠誠を誓うか、秘密の誓約書に署名するという要求です。

微妙なサイン

Navran Associatesの創設者であるFrank Navranによると、悪用された倫理的行為に起因するビジネス上の損失のうち、悪用が目立っているのはごく一部です。非倫理的な行動のために失われる大部分のお金は、微妙な経過によるものです。 2002年のERCの記事で、Navranは、職場での微妙な倫理的危険の兆候を指摘するためのニーモニック装置として「破壊行為者」を使用しています。

スケープゴーティング - それが属していない場所に責任を置きます。
放棄する - 責任を受け入れない
予算管理 - 予算などの財務情報を偽造します。
超過 - 約束を守らない。
芝保護 - 過度に支配している。
帝国建築 - 権力と権威を溜める
未達成 - 最低限の期待に応えられない。
リスク回避 - 安全な（しかし間違った）立場に頼ること。
鋭い鉛筆 - 過度に膨らむ結果。

危険なフレーズ

LeadWellのBlohowiakはまた、従業員の上司が発したこれらのフレーズを職場での倫理的な失墜の兆候となる可能性があるものとして挙げています。これらが含まれます：

「誰も気づかないでしょう」
「技術的には、これは違法ではありません。」
"私はあなたの忠誠心を頼りにしています。"
"それはそれのようには思われないかもしれませんが、これは本当に最高のためです。"
「これをするように言っているのではありませんが…」
"これはこの部屋より先には行きません…"

組織サイン

Management-Issues Webサイトでは、組織が広範囲にわたる不正行為の危機に瀕している可能性があるといういくつかの指標も指摘されています。

現在の方針や手続きについての議論は鎮圧されています。
否定的なニュースは頻繁に回されます。
経営陣は情報を共有しない。
短期的な結果が強調され、達成不可能な期待と結びつきます。
経営陣は顧客または顧客の操作を信じる。
企業価値については議論されていません。

ワシントンDCに拠点を置くERCによると、「否定的な職場」は不正行為を助長する。このセンターは、悪い職場を生み出す3つの条件を指摘しています。

経営トップや監督者からの情報に不満。
特に約束や約束を守ることに関しては、トップマネジメント、監督者、そして同僚に対する不信感。
達成の手段が疑わしい場合でも、従業員に報いるシステム。

何をすべきか

職場で倫理的な危険の兆候を見つけた場合、または倫理的な決定を下すために援助が必要な場合は、まず上司または上司に相談してください。あなたは人事部、あるいはあなたの会社が持っているなら法務部に行かなければならないかもしれません。 Texas Instruments Corp.の倫理部には、倫理的な決定または問題を認識するためのガイドラインとして役立つ質問がいくつか記載されています。それらは含まれます：