SWOT（長所、短所、機会、脅威）分析により、企業は社内外の観点から業務を評価できます。会社は長所と短所を内部で調べます。強みは優れた注文管理プロセスであるかもしれませんが、弱みは部門間のコミュニケーションが不十分である可能性があります。機会と脅威は外部的なものです。機会は非営利団体と提携する能力であり得、脅威は原材料の使用の政府規制であり得る。イケアは、事業運営のSWOT分析を実施した家具製造業者です。
強み
イケアはサプライヤーと長期的なパートナーシップを維持しています。これにより、同社は手頃な価格で高品質の素材にアクセスできます。
弱み
イケアはグローバル企業なので、製品規格を維持するのは難しいかもしれません。
機会
イケアは「グリーン」運動と、環境への影響を少なくしたいというイケアの顧客の願いをさらに生かすことができます。
脅威
世界中の規制環境はさまざまであり、イケアの事業活動とその製品コスト、特に天然資源の使用に影響を与える可能性があります。
建設
SWOTは構築する簡単な分析ツールです。それは長所と短所を上に、機会と脅威を下にした四角形の箱です。
