ManagementHelp.orgによると、「指導力育成は、自分自身、他の個人、グループ、および組織を指導する学習者の能力を向上させる努力である(うまくいけば、本質的に計画されている)」。そして自分自身や他人を効果的に導くためのツール。プログラム研修は、リーダーシップ能力において積極的かつ革新的な、やる気のある、有能なリーダーをもたらすはずです。
目的
リーダーシップ育成プログラム研修の目的は、リーダーの役割、能力、および行動計画を明確に定義して、彼女の目標を達成する方法を明確にすることです。その意図は、より良い変化の主体と効果的な管理原則になる方法について指導者に教えることです。それは指導者に個人的で専門的な発達で彼ら自身を導く方法を教えることを意図しています。
アプローチ
指導力育成プログラムは、指導者の育成に関してはさまざまなアプローチを選択することができます。トレーニングプログラムは通常、チームビルディングとリーダーシップの原則を説明するために、実践的な経験を活用するためにリーダーシップの育成活動を使用します。たとえば、トレーニングプログラムでは、チームワーク、組織コミュニケーション、およびリーダーシップの必要性に関する原則を教えるために、リーダーにスポーツゲームに参加させることができます。他の訓練アプローチはグループディスカッション、講義、指導書を読むことと説明責任グループを含むかもしれません。
実装
指導力育成プログラムには、指導者がトレーニングプログラムから戻ったときに変更を実施するために使用できる行動計画を常に含める必要があります。たとえば、研修が効果的な対人コミュニケーションに関するものであった場合、リーダーは対人コミュニケーションの長所と短所を書き留めなければならないことがあります。それぞれの弱点の隣に、リーダーは、彼らがその特定の弱点をどのように強めるのかを説明する文章を書くべきです。リーダーが仕事に戻るとき、彼らは意図的にそれらの分野を改善することに集中することができます。
結果
効果的な指導力育成プログラムにより、優れた人材スキル、明確な方向性、そして対人的にも企業的にもコミュニケーションをとる能力を持つリーダーが生まれます。これらのリーダーシップスキルは、リーダーの下にいる人々に、より大きな目的、仕事の満足度および方向性を提供することに影響を与えます。これにより、組織の強力な内部構造と前向きな企業文化がもたらされます。それはまた信者とのリーダーシップにおける信頼性を高めます。
検討事項
指導力育成は一日では成し遂げられませんが、指導者が自己啓発と訓練を教育し、鼓舞し、そして積極的になるために個人的な責任を負う、継続的なプロセスです。これは、リーダーシップ会議に出席し、リーダーシップスキルに関する本を読み、仲間からのフィードバックを求めることで達成できます。