どのビジネス戦略においても、成長が重要な目標です。これは明らかな事実のように思えるかもしれませんが、成長の恩恵は、企業がどのように機能するかを正確に理解するために検討する価値があります。あなたのビジネス戦略の真の実質的な成長を達成することは他の多くの不備を補うことができます。短期間で成長しすぎるというようなことがありますが、実質的な成長には大きな利点があります。
指数関数的成長
事業において実質的な成長を達成することの最大の利点は、おそらくそれが将来のさらなる成長につながる可能性が非常に高いという事実です。富は指数関数的に成長する傾向があります。現在の成長による追加資金を使用してプロジェクトに資金を供給することは、将来さらに大きな富の潜在的な増加につながる。事業戦略を構築する際には、将来の成長への資金提供における実質的成長の役割が重要かつ歓迎すべき検討事項です。
コンペ
どのビジネス戦略においても、考慮すべき最初の要素の1つは、競争の強さと戦略です。即時の実質的な成長を達成することはあなたの競争に対して成功を確実にするための優れた方法です。実質的な成長による追加の富を使用して、ビジネスは競合他社から市場シェアを獲得するためにさらなるプロジェクトに資金を供給することができます。事業が実質的な成長を遂げているのであれば、それはその競争で利益を得ていることを知るでしょう。
富の創造
より大きな社会的観点から事業を見るとき、実質的な成長の達成はその存在の主な正当化である。実質的な成長を達成することによって、事業はその所有者と従業員を豊かにするだけでなく、社会全体の富を増大させます。民間企業は、生活水準を高め、個々の市民の生活を向上させる、私有財産の創造者として社会にとって最も有用です。
優先度
どのビジネス戦略においても、どの目標にどのレベルの優先順位を与えるかを決定することが重要な関心事です。企業は、その重要な優先事項が何かを検討する必要があります。これは計画の合理的なプロセスの一部です。実質的な成長は、ビジネス戦略家に彼らのステップを明確にすることにおいて重要な利点を提供します。目標は、それらが実質的な成長を達成する範囲と、これに正確にかかる時間に基づいて優先順位を付けることができます。
