誰が会社を担当しているかという問題が発生したとき、その答えは必ずしも明確ではありません。会社の運営に関する決定を担当するCEOと、CEOの決定を監督し、時にはこれを却下する取締役会の委員長という、会社内には実際に2つの主要な役割があります。いくつかの会社には、その役割が会社の日々の管理である最高執行責任者もいます。
取締役会会長
会長は、会社の取締役会の長です。この役割では、委員長の定義は本質的に株主の上級代表として行動し、彼らの利益を支持する責任がある人です。会社の原則の最も純粋な解釈では、会社の収益性は株主の唯一の利益です。実際には、取締役会は、当面の間に利益を最大化する必要性と、会社の長期的な安定性を損なう可能性がある行動を回避する必要性とを区別することも期待されるかもしれません。
最高経営責任者
最高経営責任者の役割は、上級意思決定者になることです。ほとんどの場合、これには部門管理者の見張り - CEOが必要と思われる場合にはその責任者を無視すること - が含まれます。
会長対最高経営責任者（CEO
CEOは実質的に会社を運営していると言え、会社内のトップパーソンとして見られています。ただし、この力と地位は、CEOの役割が実行される方法から派生しています。会長は最高経営責任者（CEO）よりも優れています。会長は、主要な問題についてCEOを却下する権利を持つだけでなく、取締役会の他の委員長とともに、CEOの採用または解任を決定します。最高経営責任者と会長の間の正確な力のバランスは、企業によって異なります。たとえば、一部の企業では、部門長が自動的に取締役会のメンバーになります。これにより、CEOは取締役会の構成に何らかの影響を及ぼすことができます。同じ人が会社内で会長とCEOの役割を担うことは可能です。特に上場企業では、これが利益相反を助長し説明責任を制限するという強い議論があります。
Cheifの執行役員
ほとんどの企業は、最高執行責任者（別名、社長）の役割を分担しています。この役割には、会社の日々の経営を監督することが含まれます。このような設定では、CEOは「全体像」と長期的な問題に集中することになります。
