ラップレートの計算には、労務費、資材費、諸経費など、契約した仕事のすべての費用を含む、都合の良い1時間あたりの費用が含まれます。品目、労働時間、および間接費が類似または比例していると仮定すると、ラップレートは見積もりまたは予測費用の比較に役立ちます。ただし、このようなコストに偏りがあると、ラップ率はすぐに信頼性と正確性を失います。したがって、ラップレートはすべての状況で信頼されるべきではありません。
関係する人件費を見積もります。たとえば、20人の従業員に1時間あたり15ドルの割合で3週間にわたって40時間の週を勤務させる必要がある場合、合計の人件費にこれらの数値を掛け合わせます（つまり、20人×40時間/週×3週間×15）。ドル/従業員は$ 36,000です。
材料費や間接費などの追加費用を見積もります。この例では、ガス、電気、サイトのライセンス、機器のメンテナンスなど、材料に2万ドル、付随費用に3,000ドルが必要だとします。その場合、追加費用は合計23,000ドル、つまり20,000ドルと3,000ドルの合計になります。
すべての費用をまとめてください。この例では、人件費に36,000ドル、追加費用に23,000ドルの合計59,000ドルを追加します。
プロジェクトの総工数を計算します。この例では、プロジェクトは週40時間、従業員20人で3週間実行することになります。したがって、総工数は、40時間/週/従業員×3週×20従業員として計算されます。これは2400時間に相当します。
総コストを総工数で割ります。この例では、総コスト59,000ドルを2400時間で割ります。したがって、ラップレートは1時間あたり24.58ドルになります。
