タイムラインは、従業員のトレーニング計画を達成するための有用なガイドラインとして役立ちます。あなたがタイムラインを完全に遵守して従う必要はないが、それはまだ目標という形で価値ある目的を果たす。あなたはあなたの従業員のトレーニングプランのためのタイムラインを作成するためにいくつかの簡単なステップに従うことができます。今後、このタイムラインを自由に変更して最新の関連性を維持することができます。
あなたの従業員トレーニング計画の構成要素を思い付きましょう。プロセスを段階に分けます。たとえば、「セールストレーニング、カスタマーサービストレーニング、安全トレーニング」などです。
各ステップを完了するのに必要な時間について、妥当な予想を出してください。たとえば、30分程度の簡単な講義では、1時間以上かかることはありません。質問やランチなどの他のイベントに必要な時間を説明します。
タイムラインを作成します。ページに線を引きます。タイムライン上のドットの下にフェーズの簡単な説明を置きます。タスクを完了するのに必要な期間をタスクの上に置きます。これはあなたの従業員トレーニング計画の基礎を構成します。
