プロジェクト開発者には多くの役割と責任があり、チームと協力してコンセプトから完成した建設までのアイデアを導きます。その役割には、優れたコミュニケーションスキル、建設についての理解、ゾーニングおよび資金調達が必要です。プロジェクト開発者は、時宜にかなった予算内でプロジェクトを完成させることを任務としています。
サイト開発
プロジェクト開発者はサイトの選択に関与しており、ゾーニング、持続可能性、手頃な労働力へのアクセス、および公益事業の費用など、さまざまな要因を考慮しています。地方および州の税制、環境条件およびコミュニティの規模を考慮して、サイトを選択することもできます。開発者は、要求された地理的地域内にあるサイトを探します。また、公共および航空輸送への近接性も考慮します。
チーム作成
プロジェクト開発者は、建築家、ゼネコン、請負業者、法律および財務のエキスパート、インテリアデザイナー、サポートスタッフを含む開発チームの選択に関与します。プロジェクト開発者として、彼または彼女はタスクを割り当て、プロジェクトの期限が守られ達成されることを確実にするために会議を実施します。
海外工事
プロジェクト開発者は通常、RFPまたは提案依頼書を発行し、請負業者または下請業者が選択されると、プロジェクト開発者は建設が予算内で完了することを確認します。プロジェクト開発のこの段階では、費用のかかる建設の遅れや予算超過を回避するために、優れた問題解決スキルが必要になることがよくあります。
資金調達
原材料費や人件費を含む建築費は、予測された見積もりとは異なる可能性があり、プロジェクト開発者は、財務を監督し、差異を調整する必要があります。資金調達の詳細は建設の種類によって異なりますが、プロジェクトが貸付機関によって資金調達されている場合、貸付ガイドラインが満たされていない場合、利用可能な資金調達に一定の制限が課されることがあります。
マーケティングと管理
必ずしもそうとは限らないが、プロジェクト開発者は、資産を市場に出して管理するために指定された期間プロジェクトに残ることを要求されることがある。建設プロセスの最終段階までに、プロジェクト開発者は不動産のメリットとデメリットに精通しており、不動産のマーケティングと管理に非常に効果的です。
