純利益に基づいて従業員報酬プランを作成する方法

あなたのビジネスが現在ボーナスを支払っておらず、ボーナスプログラムを実行したいと思うならば、あなたはあなたの純会社の利益にボーナス報酬を結びつけることが従業員の生産性を高める優れた方法であることを見つけるかもしれません。あなたの会社の純利益に基づいてボーナスを支払うことはまたあなたの会社が不況に見舞われそして利益を生み出さない場合にあなたがボーナスを払わなければならないことを防ぎます。あなたがボーナスの支払いの頻度と金額を決定するのはあなた、所有者、または会社の株主次第です。

どの従業員が純利益ボーナスの対象となるかを決定します。通常、従業員は少なくとも90日間勤務するまで、給付を受ける資格がありません。従業員が会社との彼の最初の記念日に達するまでいくつかの会社はボーナス適格性を認めません。

ボーナスの支払い率を決定します。あなたは利益のパーセンテージのフラットボーナスレートを設定するか、または年功に基づいてスライディングボーナススケールを計算することができます。年金制度では、毎年あなたの会社で働いている従業員に対してより高いボーナスが与えられます。

ボーナススケジュールを選択してください。あなたは四半期ごと、半年ごとまたは年ごとのボーナスを支払うことを決めることができます。ボーナスの支払いは純利益に基づいているので、会社の損益計算書に基づいてボーナスをスケジュールします。

あなたがボーナスで支払うあなたの純利益のいくらを計算しなさい。例えば、あなたがあなたのボーナスプランにあなたの利益の20パーセントを指定して、あなたの純利益が合計$ 100,000を指定するならば、あなたはボーナスで$ 20,000を支払うことになるでしょう。通常、長寿に基づいて純利益ボーナスを支払う雇用主は、低い割合を選択し、それに純利益額を掛けます。

ステップ2で決定した方法で、ボーナス総額を従業員間で分割します。全従業員に定額を支払う場合は、ボーナス金額をボーナスを受け取る従業員数で割ります。たとえば、25人の適格従業員がいる場合、20,000ドルを25で割り、各従業員が800ドルを受け取ると判断します。あなたの計画があなたの会社の長寿に基づいて異なるボーナス額を提供するならば、それぞれのパーセンテージレートで100,000ドルを掛けてください。たとえば、上級の従業員に1％のボーナスが与えられた場合、それぞれの従業員に1,000ドルのボーナスが与えられます。