あなたが製造する製品の量を知ることは重要です。しかし、あなたがそれをどれだけうまく製造しているかを知ることはさらに重要かもしれません。製品をより効率的に製造すればするほど、より多くの利益を得ることができます。製造効率率を計算して追跡することで、現在の製造効率と確立された基準に基づいた効率を比較することで、人、プロセス、または製品を改善する機会を特定できます。
効率のための定義を選びなさい
人件費、材料費、設備費などの観点から、効率を評価するための測定値を選びます。選択した単位によって、使用する番号が決まります。あなたが購入する原材料を最大限に活用しているかどうかを確認するには、1単位あたりの消耗品のコストを選択します。しかし、従業員の効率性を確認したい場合は、製造された各製品の人件費を使用します。興味のある測定値ごとに別々の計算を行うことができます。
出力を計算する
あなたはどのくらい効率的にあなたがそれぞれのユニットを作っているかを決定するために製造されるそれぞれの製品へのあなたの投資を知っていなければなりません。選択した単位に関して、合計出力を合計入力で割ります。たとえば、1つの製品を生産するのに必要な労働時間あたりの生産量や各ユニットに使用される消耗品を計算します。あなたが400ポンドの重さの大きいトラクタータイヤを作るために500ポンドのゴムを必要とするならば、あなたの製造生産性はゴムのポンド当たりタイヤの0.8ポンドになるでしょう。 1ポンドのゴムの価格が2ドルの場合、ドルの金額は2ドルあたり0.8ポンドのゴムになります。したがって、タイヤ1ポンドあたり2.50ドルの費用がかかります。
実績と標準の比較
実際の生産量は、ゴム1ポンドあたりなど、選択した単位に関して現在製造している量です。これを業界のベンチマークや過去の生産性に基づく内部目標などの標準出力と比較すると、パフォーマンスが良くなっているか、悪いか、平均的かがわかります。あなたがゴムに関してタイヤ製造業者のための標準的な生産量が単位あたり2.25ドルであることを知っているならば、あなたはタイヤを生産するために業界平均より多くを使う。平均的な競合相手と同じ利益を上げるには、顧客にもっと請求する必要があるため、これは不利になります。
製造効率を計算する
あなたの製造効率を得るためにあなたの実際の出力で標準出力を割って、それからパーセンテージとしてそれを表してください。たとえば、タイヤポンドあたり2.25ドルの標準コストをタイヤポンドあたり2.50ドルで割ると、製造効率は0.9、つまり90パーセントになります。これは、あなたがあなたの典型的な競争相手より10パーセント効率が悪いことを意味します。
毎月のように、製造効率を定期的に測定して、従業員を雇用したりプロセスを変更したりしてもパフォーマンスが向上するかどうかを確認します。
