あなたのビジネスには、従業員や顧客から投資家やサプライヤーまで、さまざまなステークホルダーがいます。あなたがあなたのビジネスを売っているならば、これらの当事者のそれぞれが売却の状況について知る権利を持っています、彼らは皆同じタイプの情報または同じ程度の詳細を受ける権利があるわけではありません。ステークホルダーとの関係が近いほど、彼は知っておくべきであり、必然的に生じる懸念に対処するためにあなたはもっと注意を払うべきです。
従業員へのお知らせ
あなたのスタッフが変化の可能性について知っていて、新しい所有者と一緒に仕事をしたいと思っていない限り、ほんの一握りの訓練を受けた経験豊富な従業員だけで密接に保持されたビジネスを売ることは困難です。プロセスの早い段階でのプライベートミーティング中に、経験豊富な優秀な上級管理職など、重要な従業員への事業売却を発表します。あなたがそれを売った後でさえも、彼らの質問に答え、彼らの懸念に対処し、そして会社を続ける意欲を測るために時間をかけてください。所有権の変更が確実になったら、残りの従業員への売却を発表します。それが彼らの仕事にどのように影響するかについての詳細を透明にし、敏感さと明快さをもって彼らの質問に取り組みます。
潜在的なバイヤーへの発表
潜在的な買い手は、売りに出ていることを知らない限り、あなたのビジネスを調査または問い合わせることはできませんが、従業員や顧客などの利害関係者に知らせる前にあなたの会社が市場に出ることを公に発表するのは危険です。資格のあるビジネスブローカーは、ターゲットを絞った潜在的な購入者に連絡を取り、詳細を議論する前に機密保持契約を提示することで機密性を確保するための連絡先と裁量権を持ちます。自分のビジネスを売り出し中であることをすでに従業員や顧客に伝えている場合は、フードトラック事業のためのモバイルフードリスティングサービスなど、業界に適した媒体を通じてリスティングを発表します。
主要顧客へのお知らせ
限られた数の顧客との重要な関係に基づいて構築された事業は、事業売却を発表するために顧客に直接手を差し伸べるべきです。ニュースが一般大衆に届く前に、これらの主要顧客は事業売却について聞くべきです。パーソナライズされた手紙やEメールを送信したり、パーソナライズされた電話をかけることさえできます。新規所有下での会社の継続的な成功が、新規所有者に事業を譲渡するという顧客の意欲にかかっている場合は、販売前でも顧客に働きかけて信頼を確立し、見込み顧客に忠実を守ります。
一般的な発表をする
密接な関係者があなたの事業売却について知ったら、あなたはプレスリリースまたはブログ投稿を通して一般に公表することを選択することができます。あなたのビジネスにふさわしいメディアの店を選びなさい、例えば近所の金物屋のための近所の新聞や確立されたレストランのための食べ物と飲み物のコラムのように。プレスリリースを作成して、会社のステータスと製品およびサービスの継続的な可用性についての情報を顧客ベースに提供し、さらにビジネスコミュニティにとって関心があると思われる新しい取り組みについての情報を提供します。
