関連費用は、決定の結果として変化します。将来の費用がすべて関連するわけではありません。検討中の決定に関係なくコストが発生するのであれば、それは関連コストではありません。決定には常に少なくとも2つの選択肢があります。関連するコストを検討することは、このプロセスを支援するツールです。サンク費用はすでに発生しており、関連費用に計上されていない。
将来の決定に関連するすべての費用のリストを作りなさい。あなたが長距離旅行のために電車か車を使うことを決めるならば、リストはガソリンの費用、自動車保険、駐車場の費用、損耗による再販価値の減少、そして列車チケット。
旅行の影響を受けていないアイテムを消します。上記の例では、損耗による再販価値の減少は旅行とは無関係に発生するため、関連コストはかかりません。自動車保険の年間費用も、旅行で何が発生したかにかかわらず支払わなければならないものです。しかし、旅行中に事故が発生した場合、自動車保険の将来の費用が増加する可能性があるため、通常支払われる金額を超える余分な費用は関連費用です。他のすべての費用は関連しています。
各関連費用に関連する費用を計算します。過去の費用は関連性がありませんが、関連性のある将来の費用を見積もるために使用することができます。たとえば、過去の旅行から、高速道路や電車の近くのガソリンスタンドからの食料費を知ることができます。食べ物はあなたが電車に乗るかドライブに乗るかどうかにかかわらず発生するであろう費用です、従って関連した費用は2つの異なる場所で食べることの違いでしょう。
