リーダーシップ開発スペシャリストは、通常、組織のリーダーシップ開発プログラムを分析、設計、開発、提供、および評価する責任を持ちます。これらのオプションが会社の従業員に提供される場合、リーダーシップ開発スペシャリストはセミナー、ワークショップ、および自習型トレーニングをスケジュール、実行、および評価します。コーチング、変更管理、業績監視、およびビジネス上の洞察力に関する専門知識により、面接および採用プロセスで候補者が自分自身を区別できるようになります。
経験
リーダーシップ開発スペシャリストの候補者は、通常、企業内のさまざまな組織と連携してリーダーシップ開発プログラムを開発および実行した経験があります。指導的プログラムの費用効果的な創造、実施および継続的な改善を確実にするための教育設計プロセスにおける経験は、候補者が彼らが仕事のために適切なスキルを持っていることを証明することを可能にします。
スキル
リーダーシップ開発の専門家は、組織内の現在のパフォーマンスレベルを評価するためのスキルを必要としています。たとえば、ランニング調査、フォーカスグループ、インタビューの専門知識が、候補者のポジション獲得における成功の可能性を高めるのに役立ちます。他者への影響、交渉、動機付け、育成など、経営陣がリーダーシップに関連する重要なスキルについて自分の従業員を評価することを可能にするアンケートを作成すると、トレーニング計画を策定するための基礎を形成するパフォーマンスギャップが明らかになります。指導力育成の専門家は、開発プログラムの参加者に修了時に期待できるスキルを効果的に示す学習目標を書くことができます。
測定
リーダーシッププログラムに参加している参加者のパフォーマンスを評価するための測定基準を確立することは、通常、運用上の測定基準を見直すことを含みます。リーダーシップ育成スペシャリストは、レポートにアクセスし、意味を解釈し、従業員の行動に変化をもたらすための解決策を提案できる必要があります。
競争上の優位性
リーダーシップ育成プログラムの財務面およびロジスティクス面を管理するには、組織の主要事業と整合する業界に関連する事業の洞察力が必要です。 Web会議ソフトウェアを使用した遠隔学習の代替手段などの配信方法を含む、指導力育成の現在の傾向に遅れないようにすることで、指導力育成スペシャリスト候補者は自分自身を区別して仕事に就き、他の応募者に対する競争優位を維持できます。
資格
リーダーシップ育成スペシャリストのポジションには、通常、リーダーシップ研修で少なくとも5年間の経験を持つ学士号または修士号が必要です。職種によっては、組織を管理する経験も必要です。キャリア開発、業績管理、従業員の定着などの人事問題の処理に関する専門知識も同様に有利になる傾向があります。
結果
候補者は、他の従業員に目標を設定し、良いキャリア決定をし、そして個人的なリーダーシップの強みを活用するよう促して、結果を生み出すことができるはずです。応募者は、マルチメディアコース、セミナー、および学習に関連するその他の体系的なプロセスを使用して、多様な学習者が学習目標を達成できるようにするコースを作成できなければなりません。
