信頼性が高く、勤勉な団塊の世代が速いペースで引退したため、若年労働者が代わりになり始めています。ブーマーとは異なり、ほとんどの人は大学を卒業した後も労働力に入るが、それでも両親と同居している。明るく元気ですが、伝統的な職場環境では不利益と見なされる可能性があるさまざまな作業習慣や職業上の期待をもたらします。
テクノロジー依存
ほとんどの若い労働者は、固定電話を使ったことも見たこともありません。彼らは携帯電話、PC、そしてインターネットで成長しました。彼らの生活は彼らのスマートフォンに含まれています、そして彼らはタッチスクリーン上の何百ものアプリのダウンロードですべてをすることができます。若年労働者は、インスタントメッセージングや友人につぶやくことに1日に何度も慣れています。彼らはこれらの活動が仕事から転用されることを考慮せず、単に生産的なマルチタスキングを考慮します。彼らの技術への中毒は仕事から時間を奪い、他の人はそれが気を散らすことにも気付くかもしれません。
権利意識
彼らの世界では、誰もが英雄であり勝者です。彼らの経験では、競争は眉をひそめていました、そして、誰もがレースの終わりにリボンを得ました。みんな一人で努力でEを得ました。贅沢な両親はめったに言わない。若年労働者は上司にもこれと同じ態度を期待しています。若年労働者は昇進を期待する前に入社レベルの仕事に長い間落ち着くか、またはとどまる可能性がより低い。真新しい大学の学位を身につけて、彼らは彼らが管理職に値すると感じます。
フィードバックを受け取ることが困難
若年労働者は常に勝者とみなされていたので、彼らは否定的なフィードバックを受け入れることが困難です。間違いを受け入れ、そこから学ぶ能力は、仕事のスキルを伸ばしチームとして働くために重要です。若年労働者は肩書きに感銘を受けず、マネージャーに挑戦し、自分たちのやり方で物事をやり続けるでしょう。
リーダーシップ能力
会社が監督者または管理職として雇う若年労働者は、年配の職員を率いるのに苦労するかもしれません。彼らは管理経験と対人コミュニケーション能力を欠いています - 親密な関係を築き、チームを築くためにとても重要です。ソーシャルメディアサイト上に友達のネットワークを構築することに慣れているので、彼らは自分たちのチームのために選ばなかった誰かと働く忍耐力や欲求を持っていません。
