グローバルビジネスは、自国内でも1つ以上のホスト国でも運営する会社です。国際的な国境を越えた組織の商取引の拡大は、自国内でのみ事業を行う組織よりも多くのリスクに直面することになります。グローバルビジネスが直面するリスクの原因には、政治的、経済的、文化的な気候が含まれます。
政治的リスク
政治的リスクは、受入国による政治的行動の結果としての資産の喪失、収益の可能性または経営管理の脅威です。一般に、国の政府が安定しているほど、政治的リスクは少なくなります。グローバルビジネスに影響を与える3つの主な種類の政治的リスクがあります。所有リスク、運営リスクおよび移転リスクです。
所有権の政治的リスクは、企業資産および受入国の従業員の生活を維持することに内在するリスクです。運用上の政治的リスクは、日常的な運用業務における干渉の脅威です。政治的リスクの移転は、企業が利益とお金を受入国から本国に移転する能力を失う危険性に対処します。
経済的リスク
経済的リスクとは、受入国がその活動を制限または管理するために国際企業に経済的規制を課す可能性があることです。為替管理、税制および価格管理はすべて、グローバルビジネスにおける経済的リスクの原因となります。
為替統制は、国内外への金銭の移動に課されるものであり、受入国が外貨不足に直面したときに課されることがよくあります。税制は、受入国が事業利益に多額の税を課すことによって国際企業を支配しようとする方法です。これはしばしば受入国の収入の増加につながりますが、会社には悪影響を及ぼします。価格統制は、主催国による事業の商品およびサービスの価格の規制で構成され、最高または最低価格を設定することによって、または価格範囲を固定することによって設定できます。
文化的リスク
文化的リスクは、政治的および経済的リスクと同様に、グローバルビジネスにとって本当の脅威です。文化的リスクとは、自国と受入国の間の文化の違いに対する理解と適応の欠如のために、国際的な企業がビジネスの過失を犯したり、顧客との関係が悪くなったり、交渉に失敗するという脅威です。文化的リスクは、国、企業、および企業のリスクの形をとることがあります。
国家の文化的リスクとは、受入国の社会文化的環境の中で適切なことをしないことの脅威です。企業文化的リスクは、受入国の企業文化的環境内で不適切に行動するリスクであり、企業文化的リスクは、特定の企業と取引する際に間違いを犯すという脅威です。
