会計上、費用対収益比率は、営業利益と比較した事業運営のコストを測定します。費用対収益の比率が低いほど、会社はより収益性が高いはずです。これは、運用の効率性を判断するための便利な指標です。
費用対収益率の計算
費用対収益の比率を取得するには、単純に組織の営業費用を同じ期間の営業利益で除算します。これに関連する営業費用は、固定費（家賃、住宅ローン、保険、光熱費、固定資産税など）や管理費（給料、文房具、マーケティングなど）など、事業を運営するためのすべての費用からなります。収益には、売上収入、手数料収入、およびローンで得た利子が含まれます。
費用対収益率の例
6月にAcme Corporationに15万ドルの営業費用があるとします。営業利益は275,000ドルです。費用対収益の比率を求めるには、Acmeの営業費用を営業利益で割ります。この例では、150,000ドルを275,000ドルで割ると、費用対収入の比率は0.545になります。同社は通常これをパーセンテージで表し、54.5％の費用対収益の比率となります。
なぜ重要なのか
54.5％の費用対収益率は、Acme Corporationが1ドルの収益を生み出すために0.54ドルを費やしていることを意味します。それで、あなたは一目で会社がいかに効率的に運営されているかを見ることができます。低い費用対収益率は、会社がそのコストをうまく管理しており、収益を生み出すために浪費していないことを意味します。一方、高い費用対収益率は、企業が原価管理の点で効率的ではないことを示唆しています。高いまたは低い費用対収益の割合を構成するものは、ビジネスと業界によって異なります。ほとんどの業界では、50パーセントが最大許容比率です。
費用対収益率の変化に注意する
費用対収益比率の変化は、事業にとって問題があることを示している可能性があります。比率が上昇した場合（複数の会計期間にわたって急激にまたは徐々に）、コストが収入よりも速いペースで増加していることが示唆されます。経費が急上昇しているか、収益が減少しているかのいずれかです。その結果、同額の収入を得るために以前よりも多くのお金を費やす必要があり、経営陣がステップインしてコストを抑制したり、より多くのビジネスを引き付けるための戦略を策定したりする必要があります。
誰が費用対収益率を使用するか
費用対収入の比率はあらゆるビジネスのための重要な財務指標ですが、それは金融部門の特定の特徴です。銀行や金融機関は、比率を使用して、収入と比較してコストがどのように変化しているかを追跡し、戦略的な成長の決定を下すことができます。たとえば、顧客サービスに投資すると、銀行の費用対収益の比率はすぐに低下しますが、全体的な利益は向上します。これは、既存の顧客に他のサービスを販売するなど、コストが比較的低い追加の収益源を生み出すための出発点として、費用対収益の比率を使用することです。
