チームとして働いている人全員が他のチームメンバーと協力し妥協する方法を知っている限り、チームとして働いている少数の人々が個々に働いている同じ人々より多くを達成することができます。効果的なチームワークには、チームの長所を最大限に活かし、欠点を最小限に抑えるためのコミュニケーションが含まれます。
Pro：シナジー
相乗効果はその部分の合計よりも大きい全体です。チームワークの相乗効果は、チームの一人のメンバーでは達成できないような共同作業と結果の達成の結果です。すべての人には長所と短所があるため、一人で作業するのは困難な場合があります。適切な人で構成されるチームでは、ある人の弱点は他の人の強さによって補われます。その結果、チームメンバー1人を超えた目標が達成されるだけでなく、各自が単独で作業している場合の同一人物の総作業量を超える目標が達成されます。
Pro：Trust
信頼は機能的で効果的なチームの恩恵です。人々が一緒に仕事をすることに慣れてくると、彼らは他の誰かに責任を委任して完全なコントロールを手放すことをより快適になります。このレベルの信頼は、個人レベルでもプロレベルでも生産的であり、よりオープンでリラックスした対人関係につながる可能性があります。たとえば、チームのメンバー全員が、時間どおりにタスクを完了し、彼らが行うことを彼らが行うと言うことを実行するために互いに信頼すると、職場の生産性が向上し、ストレスが減少します。
コン：コンフリクト
すべてのチームが常に理想的な方法で作業するわけではありません。タスクをどのように達成する必要があるかについては、個人ごとに異なる考え方があることが多いため、チームで作業しているときには対人間の対立が生じる可能性が常にあります。一人で働いていることに慣れている人々は、チームの一員であることに関与する責任と制限を調整することが困難であり、他のチームメンバーと彼ら自身の活動に対するコントロールを維持しようとするために矛盾することがあります。一部の人々にとっては、チームワークの恩恵は、チームの一員になるために必要な自律性の喪失を上回ることはありません。
コン：ドルを渡す
誰かが一人で働いているとき、彼は彼が何かをしなければそれが成し遂げられることはないということを知っています。支出を渡したり、他の人が物事を引き受けるのを待ったりする可能性はありません。チームでは、怠惰な人ややる気のない人は、自分の体重の割合を引き出すことができないことがあります。これはチーム構造の欠点であり、チームの成功はその個々のメンバーの性格と動機に大きく依存しているという事実を強調しています。
