管理経済学は、決定科学理論を応用する経済学の研究、ミクロ経済学で学んだ概念の定量化、または企業の研究の一部です。経済学の研究は、すべての企業がその所有者の富を最大化するために事業を営んでいると考えています。この目標を適用するには、所有者の資産を最大化するための定量的方法または測定可能な目的が必要です。
労働の効率的な利用
管理経済学では、比較優位の概念は従業員の生産高を最大化するために使用されます。たとえば、ヘアスタイリングサロンでは、MarissaとJoanはどちらもスタイリストのアシスタントとして働いています。彼らの責務は、顧客をシャンプーし、スタイリストの作業領域をきれいにし、そして電話に答えることである。 Marissaがクライアントをシャンプーするのに3分かかるが、その間に2つの作業領域を掃除したり、3回電話をかけたりすることができた場合、JoanはMarissaが作業領域の掃除と電話の受け渡しを効率的に行えるようシャンプーを実行します。
価格と生産量を最適化する
純粋に競争の激しい企業（業界の多くの売り手と買い手を想定）では、企業は限界収益が限界費用に等しい価格を設定するべきであると考えています。限界収入は、最後に販売された商品で稼いだ金額です。同様に、限界費用は、最後に製造された製品に費やされた金額です。限界収入はしばしば一定のままであるが、限界費用は増加する傾向がある。これは、機械の磨耗、従業員の生産性の低下、その他の投入によるものです。これは収益を減少させる法則です。たとえば、Tシャツ製造業者が各Tシャツを10ドルで販売している場合、この金額も限界収益になります。限界費用が増加するにつれて、限界費用が10ドル以下である限り、Tシャツ製造業者はTシャツを販売するべきです。
不確実性を最小限に抑える
管理経済学では、不確実性は常に未知の入力です。上のサロンの例では、ヘアスタイリストは翌月に何回ヘアカットをするかわからないかもしれません。彼女は、希望する時間枠を確保するために、クライアントが次のヘアカットの予約をするよう依頼することで、不確実性を軽減します。顧客が長期契約に署名した場合、他の会社は割引を提供することによって不確実性を減らすかもしれません。
機会費用の最小化
機会費用は、ある選択肢が別の選択肢よりも選択されたときに行われる犠牲を意味します。会社では、目標は、予想収益が常に選択されたオプションよりも少なくなるようにすることです。 Tシャツメーカーが同じ機械を使用して、それぞれ7ドルで販売するジョギングショーツを製造することができれば、彼の機会費用はTシャツ1枚あたり7ドルです。不確実性の低減と機会費用の最小化という2つの目的は互いに矛盾しているように見えることがありますが、不確実性を定量化できない場合は、収益性の低い、より確実なオプションを選択することをお勧めします。
