企業は、適切な決定を下すために定期的にコストを分析します。これらには、製品原価計算、サービス原価計算、および内部プロセスの原価が含まれます。吸収原価計算と活動基準原価計算は、企業で実行され、意思決定に使用される原価計算の2つの一般的な方法です。それぞれの方法は異なる方法で原価計算にアプローチし、異なる意思決定目的を果たします。事業主は、各方法のメリットを最大化するために、各原価計算方法がどのように機能するかを理解する必要があります。
吸収原価計算
吸収原価計算は、全製品原価計算とも呼ばれ、事業で発生するすべての原価を考慮します。会計士は、組織全体の材料費、人件費および諸経費を累積します。直接材料費および直接人件費は、製品またはサービスに直接起因する可能性があります。吸収原価計算を使用する会計士は、製造される各製品に間接費を割り当てる必要があります。配分方法は、間接費を製品にリンクさせる任意の方法を表します。
意思決定
企業は吸収原価計算を使用して、財務記録に製品原価を報告します。これらの製品原価は、貸借対照表の期末在庫残高と損益計算書の売上原価に表示されます。投資家、債権者および政府機関は、決断を下すために会社の財務諸表を使用します。投資家は、会社から株式を購入するかどうかについて決定を下します。債権者は、事業に対する信用を拡大するかどうかに関して決定を下します。政府機関は、会社が政府プログラムに適格かどうかについて決定を下します。
活動基準原価計算
活動基準原価計算では、さまざまな活動に関連する原価が考慮されます。企業は多くの場合、活動ベースの原価計算を使用して、製造プロセスまたは他の企業部門内で発生する内部プロセスのコストを分析します。たとえば、一部の企業は、活動ベースの原価計算を使用して、顧客の苦情に対応するためのコストを決定します。活動基準原価計算では、製品またはプロセスに直接追跡可能な原価のみが考慮されます。活動基準原価計算では、どの活動が原価を決定するのかも考慮されます。たとえば、電話費用は、顧客の苦情を処理している従業員に直接追跡できます。コストドライバは彼女の電話で答えられたコールの数かもしれません。
意思決定
これら2つの原価計算方法は、原価データのユーザーと原価の適用先の両方で異なります。吸収原価計算は、社外の財務諸表利用者のニーズに焦点を合わせ、活動ベースの原価計算は、社内の財務諸表利用者のニーズに焦点を当てます。吸収原価計算ではすべての原価が製造製品にもとづいていますが、活動基準原価計算では製品またはプロセスの原価が考慮されます。
